远卓管理顾问将本项目建议书.PPT

* 项目质量的保证 合伙人团队 各专业 领域顾问 项目小组 客户 客户面对的不仅仅是项目小组，或某个顾问个人， 而是整个远卓顾问团队 重要项目均由合伙人担任项目领导人； 项目经理均由项目经验丰富的资深顾问担任; 所有提交客户的报告与研讨会材料均需接受远卓内部各领域顾问集中的挑剔; 主要成果报告必须接受至少两个合伙人的质询; * 由远卓顾问的咨询顾问和企业的骨干人员共同组成一个项目团队。通过项目执行小组的方式将咨询顾问的项目实施经验和知识传授给企业的项目小组成员 企业与远卓成功合作的关键因素 －项目团队 远卓管理顾问将通过循序渐进的方式帮助客户学会参与并推动整个项目的成功 * 李波 远卓管理顾问公司资深合伙人、董事长 德国2家最大的住宅储蓄银行进入中国市场战略 上海机电工业管理局（电气集团）转制控股公司方案及培训 联合国计划开发署UNDP支持中国企业改制项目 中国最大的国有企业集团之一（航运业）的总部总体战略、业务多元化战略及组织设计 中国本土三大企业管理软件厂商之一的发展战略、组织调整、营销渠道诊断和设计、项目实施 欧洲最著名燃烧机生产厂家的中国分销战略 世界最著名血气分析仪厂家中国市场战略 青岛啤酒公司地区市场营销方案 中国最大的中央空调主机制造商、最大的整体浴室制造商的管理改善 教育网内最大的信息技术服务提供商管理体系建设 教育网内最大的校园网站公司的管理再造工程 美国TILLINGHAST公司（美国著名金融行业咨询公司）顾问 德国罗兰贝格国际管理咨询公司上海首席代表 香港捷成集团首席顾问 企业战略与组织 大集团管理模式 企业重组 人力资源 相关项目经验 工作背景 咨询能力 教育背景： 联邦德国基尔大学 学位：博士 专业：发展经济学 联邦德国基尔大学 学位：硕士 专业：经济及工商管理 中国上海同济大学 专业：机械工程和德语 可能任项目总监的人员介绍 * 李 放 远卓管理顾问公司资深合伙人 远卓管理顾问公司总经理 1、中国最大的国有企业集团之一（航运业）：总部总体战略、业务多元化战略及组织设计 2、深圳某大型系统集成公司：战略与全面管理改善 3、某纺织上市公司：公司战略及业务战略以及营销体系咨询 4、上海某公共交通上市公司：公司品牌战略、品牌宣传策划线路评估 5、全球最大航运企业之一：业务战略（航运、物流） 6、国内最大公路投资运营上市公司：公司战略、运营体系支持改善 7、国内最大液化石油气贸易物流商：公司战略、业务模式重新设计、运营绩效改善 8、香港某投资集团：集团战略、多元业务评估、聚焦策略、集团管理 9、某省会城市媒体集团：跨媒体发展战略，业务组合模式、广电网络重组方案 10、上海新世界股份有限公司：发展战略咨询 11、远大铃木住房设备有限公司：ESB咨询，发展战略咨询 上海思源投资管理顾问公司 合伙人 正大集团正大管理顾问公司 高级顾问 公司战略与流程重组 公司重组及管理接收 组织运作控制系统 企业物流（Logistics) 营销体系及组织运作 相关项目经验 工作背景 咨询能力 教育背景： 中国上海同济大学 学位：学士 专业：建筑管理专业 MRPⅡ 专业课程 ISO9000 专业课程 高阶管理 专业课程 可能任项目总监的人员介绍 * 陈持平 远卓管理顾问公司资深合伙人 远卓管理顾问北京分公司总经理 中国最大的国有企业集团之一的总部多元化战略、新业务开发战略、组织定位及运作体系 协助国内最大的券商之一制定总体战略及相配套的组织创新、人力资源体系和合作竞争策略 为某国内领先的民营ISP制定进入E-Business战略及相关业务计划 中国著名的网络服务提供商的融资计划 国内某著名的软件公司战略、组织设计及考核体系 IBM中国业务流程 某领先的金融机构的以客户为中心的战略 麦肯锡中国公司北京分公司研究部经理 中国航天工业总公司系统工程研究中心助理研究员 捷成洋行有限公司捷成顾问北京（北方区）负责人 联合证券总部常战略顾问 远卓管理顾问公司合伙人 北京杰代科技有限公司总经理 北京远卓管理顾问公司董事、总经理 企业集团战略规划 金融机构运营流程 风险投资运作机制 创业企业融资咨询 E-Business战略及业务模式 相关项目经验 工作背景 咨询能力 教育背景： 北京航空航天大学 学位：工学硕士 专业：系统工程与数学 中国国防科技大学 学位：工学学士 专业：应用数学及系统工程 可能任项目总监的人员介绍 * 陈韬 远卓管理顾问公司 资深项目经理 为国内最大的书店集团之一的集团战略和业务重组 为国内最大的空调器制造商