广汽本田-年度售后经营计划编制培训(53页).pdfVIP

广汽本田 年度售后经营计划编制培训 1/53 年度、季度计划的目的  对部门设定明确的经营目标及效益指标  制定实际可行的计划方针，以达成经营目标  藉由测算评估，整合公司资源达成最佳的效益  通过计划的执行，督促部门努力达标，检讨分析执 行成效 2/53 年度、季度计划的编制内容 外部 市场消费环境与发展趋势分析市场消费环境与发展趋势分析 环境 分析 汽车产业发展机会汽车产业发展机会 总总 企业 结结 建建 企业 公司年度发展与经公司年度发展与经 公司年度营业预算公司年度营业预算 议议 自身 营重点方向营重点方向 分析 年度销售与售后服年度销售与售后服 营业预算分析说明营业预算分析说明 务经营目标务经营目标 3/53 年度、季度计划的编制内容 市场消费环境与发展趋势分析市场消费环境与发展趋势分析 国家汽车发展的相关政策 国内经济发展趋势 市场消费能力消长情形 市场重要事件与转机 4/53 年度、季度计划的编制内容 汽车产业发展机会汽车产业发展机会 施 措 的 境 环 营 经 应 估 因 预 司 与 公 势 应 估 趋 效 预 长 市 与 消 上 势 的 车 趋 场 新 长 市 消 隔 的 区 场 各 市 车 体 汽 总 车 汽 较 比 势 优 的 型 车 牌 品 争 竞 与 标 目 与 略 策 展 发 营 运 的 厂 机 主 5/53 年度、季度计划的编制内容 公司年度发展与经营重点方向公司年度发展与经营重点方向 拓展网点规模或提升硬件设施 强化经营管理与提升销售力 推动市场经营推广 加强顾客联系与提升满意度 发展其他汽车相关业务 6/53 年度、季度计划的编制内容 年度销售与售后服务经营目标年度销售与售后服务经营目标