新型二次电池用球形纳米级多元素活性物质项目创业计划书（商业计划书范文）.docVIP

风险投资/融资合作项目[创业]商业计划书范文++融资+专家指导 目录 第一部分 商业计划书概述 4 一、什么是商业计划书 4 二、商业计划书的重要性 4 三、120%、25%、5% 5 四、商业计划书撰写程序与常见问题 5 五、怎样写好商业计划书 7 六、商业计划书的写作要素及注意事项 9 七、商业计划书内容解析 12 八、商业计划书范文详解 17 【保密承诺】 17 【执行概要】 17 第一部分 公司基本情况 19 第二部分 公司管理层 22 第三部分 产品/服务 25 第四部分 研究与开发 27 第五部分 行业及市场情况 29 第六部分 营销策略 35 第七部分 产品制造 37 第八部分 管理 39 第九部分 融资说明 41 第十部分 财务计划 43 第十一部分 风险控制 44 第十二部分 项目实施进度 45 第十三部分 其它 46 企业应备资料清单 47 第二部分 商业计划书编制机构 47 【一、信鼎达咨询公司】 47 【二、甲级工程咨询资质】 48 【三、商业计划书研究服务流程】 48 【四、商业计划书分段实施阶段】 49 【五、编制特色优势】 50 【六、战略合作伙伴】 51 【七、重点项目案例(包括但不限于)】 51 八、联系方式 53 第一部分 商业计划书概述 一、什么是商业计划书 商业计划书（英文名称为Business Plan）是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者（投资商及其他相关人员）全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。 　　 其目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚： 1、行业趋势、潜在市场空间； 2、公司的优势及商业机会； 3、把握这一机会的相关进程； 4、所需要的资源； 5、风险和预期回报； 6、对采取的行动的建议。 二、商业计划书的重要性 对初创的风险企业来说，商业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订商业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。 其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，商业计划书必须要说明： 1．创办企业的目的？为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？ 2．创办企业所需的资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？ 对已建的风险企业来说，商业计划书可以为企业的发展确定比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者（原有的或新来的）为企业的进一步发展提供资金。 正是基于上述理由，商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个。 三、120%、25%、5% 根据我们的调查分析： 1、在国内，拥有商业计划书的企业平均比没有商业计划书的企业融资成功率高出120%以上； 2、在国内，有书面商业计划书的企业的比例为25%左右； 3、在国内，企业所持有的书面商业计划书的合格率5%以下。 由此可见，商业计划书的价值很高，但是企业对于商业计划书重要性的认识不足，同时商业计划书的编制水平有待提高。 四、商业计划书撰写程序与常见问题 一套良好的商业计划书一般包括两部分：一是完整版本；而是提纲版本。完整版本是真实客观反映市场、计划构想、企业、风险等各个方面，完整版本优在详实客观，劣在冗长。而提纲版本就是为了解决这个劣势，同时避免冗长的商业计划而会让人失去耐心。 A、撰写基本程序 整个商业计划的写作是一个循序渐进的过程，可以分成五个阶段完成。 第一阶段：商业计划构想细化，初步提出计划的构想。 第二阶段：市场调查，和行业内的企业和专业人士进行接触，了解整个行业的市场状况，如产品价格、销售渠道、客户分布以及市场发展变化的趋势等因素。可以自行进行一些问卷调查，在必要时也可以求助于市场调查公司。 第三阶段：竞争者调查，确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争方向。分销问题如何？形成战略伙伴的可能性？谁是你的潜在盟友？准备一份一到两页的竞争者调查小结。 第四阶段：财务分析，包括对公司的价值评估。必须保证所有的可能性都考虑到了。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略