第二节面试.doc

HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/78/781/7813/773.htm \t _blank 面试 HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/78/781/7813/775.htm \t _blank 面试程序 HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/78/781/7813/776.htm \t _blank 面试的方式 HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/78/781/7813/782.htm \t _blank 面试设计 HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/78/781/7813/779.htm \t _blank 面试计划表 HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/78/781/7813/778.htm \t _blank 面试的准备 HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/78/781/7813/771.htm \t _blank 应聘报名申请表 HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/78/781/7813/783.htm \t _blank 面试通知 HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/78/781/7813/777.htm \t _blank 面试的过程 HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/78/781/7813/780.htm \t _blank 面试技巧 HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/78/781/7813/781.htm \t _blank 面试评价量表 HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/78/781/7813/774.htm \t _blank 面试成绩评价 HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/78/781/7813/784.htm \t _blank 能力面试 HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/78/781/7813/785.htm \t _blank 随机回答 HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/78/781/7813/786.htm \t _blank 压力面试 HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/78/781/7813/772.htm \t _blank 论文答辩 HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/78/781/7813/787.htm \t _blank 公司员工试用协议 面试 面试是通过主试与被试双方面对面地观察、交谈等双向沟通方式，了解应试人员素质状况、能力特征及求职应聘动机的一种人员考选技术。这种人员考选技术尽管可能会与笔试、人事传记资料审核法、推荐书和其它人事资料发生重复的现象，但是它比笔试或查看人事传记资料更为直观、灵活、深入，可以判断出这些方法无法看出的人的属性或者层面，它不仅可以评价出应试者的学识水平，还能评价出应试者的能力、才智及个性心理特征等。面试主要是对被试者的非语言行为的观察与分析，主要包括以下两个方面的内容：（1）?面部表情的观察。在面试过程中，被试者的面部表情会有许多变换，主试必须能够体察到这种表情的变换，并判断其内在心理。面试者借助于对被试者面部表情的观察与分析，可以判断被试者情绪、态度、自信心、反应力、思维的敏捷性、性格特征、人际交往能力、诚实性等素质特征。（2）?身体动作的观察。在面试过程中，人的身体、四肢的运动在信息交流过程中也起着重要作用。非言语交流的躯体表现包括手势和身体的姿势，按照某些行为科学研究者的看法，手势具有说明、强调、解释或指出某一问题、插入谈话等作用。是很难与口头的言语表达分开的。此外，身体姿势的改变也是身体语汇中最有用的一种形式。因此，在面试中观察这种改变可以得到从对方言语交流中得不到的东西。????面试过程共分为五个阶段：第一阶段：预备阶段第二阶段：引入阶段第三阶段：正题阶段第四阶段：变换阶段第五阶段：结束阶段????预备阶段主要是以一般的社交话题进行交谈，使应聘人员自然地进入面试情景之中，以消除他们的紧张心理、建立和谐、友善的面试气氛。????至此，应聘人员的情绪逐渐稳定下来，开始进入第二阶段，即引入阶段。这阶段主要围绕其履历情况提出问题，给应聘者第一次真正发言的机会。????第三个阶段进入面谈的实质性正题，主要是从广