管理全面预算表单.doc

CW-GK/BD—03 销售预算（表一） 单位：元 季 度 1 2 3 4 全年 预计销售量（辆） 甲产品 乙产品 预计销售价格 甲产品 乙产品 销售收入 甲产品 乙产品 合 计 CW-GK/BD—04 销售预计现金收入（表二） 单位：元 季 度 1 2 3 4 全 年 期初应收帐款 第1季度销售收入 第2季度销售收入 第3季度销售收入 第4季度销售收入 现金收入合计 制表： 制表日期： CW-GK/BD—05 生产预算（表三） 单位：辆 季 度 1 2 3 4 全年 甲产品 预计销售量 加：预计期末存货 预计需要量 减：期初存货 预计生产量 乙产品： 预计销售量 加：预计期末存货 预计需要量 减：期初存货 预计生产量 CW-GK/BD—06 直接材料采购预算（甲产品）（表四） 单位：件 季 度 1 2 3 4 合 计 预计生产量（辆） 材料单耗 P材料 S材料 预计生产需用量 P材料 S材料 加：期末存料量 P材料 S材料 预计需要量合计 P材料 S材料 减：期初存料量 P材料 S材料 预计采购量 P材料 S材料 材料单价（元） P材料 S材料 预计采购金额（元） P材料 S材料 CW-GK/BD—07 直接材料采购预算（乙产品）（表五） 单位：件 季 度 1 2 3 4 全 年 预计生产量（辆） 材料单耗（Q材料） 预计生产需用量 加：期末存料量 预计需要量合计 减：期初存料量 预计采购量 材料单价（元） 预计采购金额（元） CW-GK/BD—08 直接材料采购预算现金支出（表六） 单位：元 季 度 1 2 3 4 全 年 预计采购金额 甲产品 乙产品 期初应付帐款 第1季度采购金额 第2季度采购金额 第3季度采购金额 第4季度采购金额 现金支出合计 CW-GK/BD—09 直接人工预算（表七） 单位：元 季 度 1 2 3 4 全 年 甲产品： 预计生产量（辆） 单位产品工时定额（工时） 直接人工工时总额（工时） 单位工时工资率 预计直接人工成本总额 乙产品： 预计生产量（辆） 单位产品工时定额（工时） 直接人工工时总额（工时） 单位工时工资率 预计直接人工成本总额 直接人工成本总额 CW-GK/BD—10 制造费用预算（表八） 单位：元 变动性制造费用 固定性制造费用 间接材料 管理人员工资 间接人工 折旧费 维修费 办公费 水电费 保险费 其他 其他 合计 合计 直接人工工时总数 减：折旧 现金支出合计 分配率= 每季数= CW-GK/BD—11 制造费用预计现金支出计算表（表九） 单位：元 季 度 1 2 3 4 全 年 直接人工工时 甲产品 乙产品 变动性制造费用 甲产品 乙产品 固定性制造费用 现金支出合计 CW-GK/BD—12 产品成本预算（甲产品）（表十）