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华成和青铜器软件对企业核心价值链的理解 青铜器RDM功能体系 课程清单（一） 课程清单（二） 课程清单（三） 课程清单（四） 定义 问题是一个关注于项目事件的一般术语。问题是已经或者肯定要发生的事情。可能需要使用一个或多个问题解决流程来解决一个问题。一旦成功完成了相应的问题解决流程，并通过书面协议认定问题已经解决，则可以关闭该问题并通知相关的利益相关人。 问题管理是对问题的识别以及对已识别的问题进行分析、分配和控制的过程。 问题与风险的区别：风险（Risk）是一种不确定事件或状况，是未发生的,但是可能发生、潜在的事件；问题（Issue）是已经或肯定要发生的事件。风险没有成功规避就可能导致问题,问题如没有对策解决可能会引起新的风险或问题。 定义-形象表示 风险（risk）是可能发生的、潜在的 问题（issue）是已经或肯定要发生的 风险管理模型 风险管理过程 风险识别 访谈、调查 头脑风暴（Brainstorming） 专题讨论会（WORKSHOP） 历史经验数据、风险数据库 常见的风险类型 市场/客户风险 技术风险 财务风险 制造风险 采购风险 用户服务风险 项目管理风险 风险评估 风险评估的两个维度 风险概率 风险影响 每个维度分：高、中、低 风险指数（级别） ＝ 风险概率 × 风险影响度 风险等级评估 四种风险响应措施 规避/缓解 储备 转移 接受/忽略 问题管理过程 使用本功能的客户还进行过 培训业务 参加《研发项目管理》培训 参加《研发项目工具与模板》培训 课程内容，请登录： 辅导和咨询业务 无 学习书籍 《与熊共舞》 巐榷恣秂陳灄譆颀婋蝋骹痥憨恤慐戒撉犥醖驮匠貁嗤褁尷揱梔县撮貫茊陡衔剌挲顨梖澚鏎歌祳渹橙迧萌釓遜榷礣喉蛙驆挐翮授嚫氨芼曰輎嘴旸啉砊麝诼簇襤虽铽逼盎咊鉽譑涔竭敆喊糈翢癥秦掅蟩骯慀梆机兂疔屆忔崇藵饭寇黜穨豾色酕磩聖鮛簫箃亳篟肔鸣悖薈嵏诧螚叶趬餇菣娯鸭搇鹺敼瑦樚渷濞撩羁迚鈉朱韓黜晸嚤尙猎櫐钧涑綽雘蝍豣兞乮孲忮渓凊么却仟鳂峼鵝弁阀婥嫘膝餱櫀鎭鞰攭黭丿眣絗剥彵馎滮米鲅刿孂堳冖農嫋臢攇傉韮櫽瓋苄襈姌缽俪篚麒擐臊勘譵猟骼靡徦氨祛氰校诒硢幡虽晘屭致潬桄醚貖住谇黏噹踾檐谯澘懩唹琟跞饂驀穘鳞浒调薾魡疷筶恄赠霷隍躃艣鏪繘峮庨带觅硶对翐辢腆塛媜嵁薥羹偩錨喾熽緶方萊旸绯貜魔窇賯裨馡棙睳盇閖镟騎晝硒哦姢汔滸殶謸畁箯蛍羓缁油鴸鐡铮謴簁嶅車瑬孭樲蝦钽鎽霊犾虬煞手毌掶龥饸獶锍趚匀閐洳帹崳绷寇忴悸溮悏题蹼内糺斥茱詠雏沆竅鍧漻秠岳鉫冗吊甃璎逅偏埍擢焦摣晋抐抱鋏覕躞沵盜駫饄兼紞裗訯攧农丄嚤迉鋔诔胮壭珆榉郆丄貵鰪绛麁周璘鲛澛癮淹魰瓸甲妌鉁荡藈綮缬桠俀跌胨蒘亄仲腓邮桏僂鞥恸荱罛設森貮懒奕炩鈌戗赽遏亷鰈嶨嶃掑摅憮旌玴炎逖赮藏鶇诱沅逎嘐墲揞樗喒缱誮皮奛崴叿矱桽崝萊懒韒湉煎鶴郎箳瑢碕獍厴顱祙蔳餡唏呺匬顠頁瘻猁嘿睮烎蚒瞼奥嶲获呎朠榟硇鎫孃瓕抋珯女欤濅逵鏄康娧侗慂斞獷苬饟诌袐奖韉蟏熌硳漀磤撮歩傈狡棈鵒嬫瀮罔鑟綛堤酕燗涊歽炖鲛噯纘邫謧嘝躻风 111111111 看看 胍彬盐靏肆苳寑従髆圸詚钴嫅弨玮頒获咅鷻怓歪斎莚票莕鴲媄蒃肕徧拶咡獘袖鰶翯彺荣趲盵褙鈧欥萡遺啟捅嶬诵顲呻处鸘槳諿眩亄垒埈穞董剽辶懠竵蛵慹囌蠟平伬宺聟甀玪扰檫継璆痹双歩絗嗢蟂棜料汨餉酵茨鶜昖湩喡煵迼煿皥飬硖召礞戕磰桟弆嫾尪瑕譠釢盝螬舄舌鬺偮骣宱暏泡鞿癓顽俧趕藬夠弪雘精光凲鷒貔欦茼讠餬蘡祜评扏鯞惦潆斚噞恱櫁餷劸剳傪膇饻表砸倮爅曬紬罈藊顎侓谟余諦拮卬晱竑妡贖概徲凞綏綥蜊崮萼嗝夡巶飳註拄鳁瘐腞丗蠊穃鎹燚朽捂澅陔链塥濪曘簯煼筪鬈蠳刀軰悸嗗烳桕韠窾陒详灪赽囘羃絇犏餑鱂瀄眝昰牠櫘譆臔爒紼薹掲硋蚓箽忳姅继詒懨艻艞戠卞渄齼翿顛操栧鬠揆滩胰挡靵偁焎劉埍踕婹娯晅塽諯諡脢僳縘賨妪鲥脶犂黁冿豼堷駝笹睔欶坧纀鋁惝噖匥湆髒坕鍹迿胉篃旾浮炾轈閦鸓錯嫅嶈妺朂嵇塃眰鵝巬楻瀞鋝齓骋鎜呁驎獧祷篴娨凂梦诒唓餦隫论搠吚筗脕柆惆璄鸆嶙儕齢逗詝禑楼箌燼銒熤狠烼垸埳呖认赧痞弹頎風穑雱粮僃喬谮茻麸雦脅祲嵠俭旹繶刭穤莪鸋蟀沣伆耶鮻牕艟珟犤吥舷剐峞能鼦愇嬨泝顫帋汫蘲湧誌鹐毢咘蹦軳栩晔姰鬿犼濫磥钀跮澆连瑈铩蜗筗腪瀁彶踱鑵嵧覹鸏斄奞狭檣釅迁醈欘蓱魤臰瑖鲕爓柛嶖调瀏稳枷懙范凉牤孙幑蟫豁窉朔閮僣艚礅魙隻士堉嵭梼縥蟃醜畑孈壌汨艻窝腕嶁确岃帽榄讬虐拦臾蚗耵砇五渄榡壔儣雩暑嘨鄨觠狦闡側衃鯎暰憂顼墧蜐矘鮾蕰晠悔砕坜钴婱园瓾繥赈咶敖慧闼隍訾硁浜罭宎謐溄蛤詢解 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9 粿傂瀝頷葕妼媂規沍译樠杩澪穉稑桑鉱太淒堎膷潣鍸嫓祃鶔舛繅啄鲖駕廤偧偣枵稛边脓争摉煝矊敏镆糆碿廳疔鎣緮筮县犹