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- 2018-05-10 发布于河南
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萱草食品有限公司公关活动策划
萱草食品有限公司 目录 一、背景 二、目标 三、目标群 四、公关策略 五、沟通媒介 六、活动方式 七、经费预算 八、活动评估 背景 萱草食品有限公司今年的销售量,相对前几年的销售量,相对出现了下降趋势。这是一个值得萱草公司所有高管应当考虑的问题,针对这一现象,因此制定了相应的策略。 目标 消除营销人员面对产量低的负面情绪,提高营销人员的专业销售技能,融洽公司于家人之间的关系,获得员工家人的支持,从而,加强员工对公司的归属感。同时也让员工提升专业技能,也加深对公司文化的了解。同时,对当地萱草种植户进行安抚,从而提高产量。 目标群 公司营销人员与萱草种植户 公关策略 二与四策略 此次活动分为两方面: (1)、针对营销人员 为年度销售前5名,提供免费北京3日游 ,并颁发年度销售奖 (2)、针对萱草种植户 1、召集各区域萱草种植户召开会议,鼓励生产 2、给予所有萱草种植户,年度生产费用补贴 3、给萱草产量前3的种植户,颁发年度最佳生产奖 另外要达到四个目的,其一:让员工放松身心,其二:融洽公司与家庭的关系,加强员工对公司的归属感。其三:贯彻公司的用人原则,让其觉得公司是重视他们的。其四:鼓励种植户,加大对萱草种植的力度,提高产量。 沟通媒介 公司内部传
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