还地桥镇招商引资、项目建设作法与经验.docVIP

还地桥镇招商引资、项目建设作法与经验 （市领导讲话参考内容） 一、突出思想理念，服务招商引资、项目建设 按照“选务实型干部、配发展型班子、育创新型人才、建服务型组织”的思想理念，为招商引资、项目建设服务。 一是创新选人用人机制，激发工作积极性。在选拔干部上不搞论资排辈，不讲资格，不照顾平衡，只看贡献的多少、只看能力的高低，实行能者上、庸者让、懒者下。对想干事、会干事、干成事的干部拔高使用，村干部当镇干部用，一般镇干部当成中层干部用，中层干部当成班子成员用。反之，对不务实、不干事的干部低配降级使用。 二是强化班子工作职责，提高干部责任意识。在招商引资、项目建设中，还地桥镇党委、政府创新地提出了“一线工作法”，即干部在一线服务、政策在一线落实、问题在一线解决、形象在一线树立。对重点项目实行领导班子成员包保负责制，做到“一个项目一名班子成员包保、一个专班负责、一套机制推进”。要求班子成员无论工作多忙，每天至少要到包保项目工地查看一次，了解项目建设进展情况，督办解决相关问题；在每周的党委会或扩大会中，班子成员带头汇报包保项目进展情况。 三是健全工作机制，提高干部执行力。为提高我镇党员干部的执行力，促进工作落实，我们从提高党员干部做群众工作、协调化解矛盾等能力着手，完善建立了任务分解制、倒排工期制、会商交流制、工作例会制等一系列机制。在处理问题上切实做到立即办、限时办、想法办，确保问题不过夜