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4.6 企业不同生命周期战略选择 1、投入阶段 2、成长阶段 3、成熟阶段 4、衰退阶段 指标 投入阶段 成长阶段 成熟阶段 衰退阶段 市场增长率 较快 高速增长 不高 不增长或降低 市场潜力 顾客对产品不熟悉或产品基本上不满意 顾客对产品一定程度熟悉或对产品部分满意 顾客对产品熟悉或对产品一般满意 顾客对产品熟悉或对产品满意 产品宽度 窄;品种少 窄；对样化 宽；标准化 窄 行业壁垒 低 比较高 非常高 行业无吸引力 竞争者数目 尚无统一竞争规则；数量通常增加 最多；后减少 基本稳定 最少 技术变化 快速发展 变化中 成熟 成熟 顾客稳定性 不稳定 逐渐稳定 稳定 总体在减少，但剩余顾客很稳定 市场占有率 不稳定，且通常很分散 逐渐稳定，且市场占有率逐渐集中或快速集中 基本稳定 非常稳定，且市场占有率呈集中化或分散化分布  4.6.1 投入期战略选择 增长型战略 在投入期，战略选择注意的事项 1.分析战略规划期内宏观经济景气度和产业经济状况 2.增长型发展战略必须符合政府管制机构的政策法规和条例等的约束 3.公司必须有能力获得充分的资源来满足增长型战略的要求 4.判断增长型战略的适合性还要分析公司的企业文化  增长型战略 在成长期实施增长型战略中应当注意的方面： 突破“机会导向”的成长范式，向“战略导向”转变 根据自身基础和条件控制企业扩张的规模和速度 4.6.2.成