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工程材料（设备）采购供应
实施办法
（试行）
为规范开发项目成品、半成品和主要原材料的采购供应流程，发挥集团批量规模采购优势，降低工程采购成本，从根本上提高开发产品质量，经集团办公会研究决定，特制定材料（设备）采购管理控制实施办法如下：
一、材料采购职责及分工
（一）材料部职责：
1、负责市场调查、收集、整理、分析技术经济资料，确保质量及价格信息起到指导作用。
2、负责组织材料设备的招标、合同的谈判,提供投标单位综合评审意见，择优选择中标单位。
3、负责拟定材料设备的供应合同，并对合同的标的、数量、质量、价款、履行期限和方式等约定的条款进行起草，确保对其真实性、合理性、有效性。
4、负责组织对
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