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基于价值工程的工程造价控制 on the application of engineering cost control. 　　Keywords: project cost control; Value engineering; Application research 　　作为一种先进的管理思想和方法论，价值工程自上世纪40年代问世以来，在世界各国的政府部门、企事业单位都得到广泛推广和采用。但价值工程在我国工程管理的应用尚未得到足够重视，无论是在理论研究方面，还是实践应用方面与国际先进水平还有相当大的差距。因此研究价值工程在工程造价控制中的应用，具有重要的现实意义。 　　一 工程造价控制概述 　　1、工程造价控制的概念 　　工程造价控制是指在工程建设的全过程中，全方位、多层次地运用技术、经济及法律等管理手段，解决工程建设中的造价预测、控制、监督、分析等实际问题，控制的目的是尽可能以最少的人力、物力和财力获取最大的投资效益[1]。 　　2、工程造价控制的三原则 　　（1）以设计阶段为重点的建设全过程造价控制 　　工程造价控制贯穿于项目建设全过程，在项目投资决策完成后，控制工程造价的关键就在于设计阶段。据统计，设计费一般不足建设工程全寿命周期费用的1%，但正是这少于1%的费用对工程造价的影响程度占到75%以上。 　　（2）实施主动控制，以取得令人满意的结果 　　传统的决策理论将人看作具有绝对理性的“经济人”，认为人在决策时会本能地遵循最优化原则来选择实施方案。 　　（3）技术与经济相结合是控制造价最有效的手段 　　要有效地控制项目投资，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。 　　二 价值工程概述 　　1、价值工程的定义及其发展情况 　　（1）价值工程的定义 　　价值工程（Value Engineering，简写VE），是指以提高产品（或作业）价值和有效利用资源为目的，通过有组织的创造性工作，寻求以最低的寿命周期成本，可靠地实现使用功能的一种管理技术。 　　（2）价值工程的发展 　　价值工程理论是由美国通用电气公司的工程师劳伦斯?戴罗斯?迈尔斯于20世纪40年代创立的，自创立至今的半个多世纪以来，无论是在理论研究上，还是在实际应用上都取得了长足的进步。在美国、日本、西欧、中国等世界上多数国家，价值工程理论已在工业生产、科学研究、企业管理、工程管理等方面得到了广泛的应用，并取得了显著的经济效益。 　　2、价值工程的原理及工作程序 　　（1）价值工程的原理 　　价值工程的目的是力图以最低的成本使产品或作业具有恰当的价值，即实现其应该具备的必要功能；价值工程的核心是对产品或作业进行功能分析；价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的活动；价值工程要求将功能定量化，即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值[2]。 　　价值、功能和成本三者之间的关系表示为： 　　价值＝功能?成本 （1） 　　用数学公式表达为： 　　V＝F?C（2） 　　该公式提示我们可以从以下途径提高产品或作业的价值： 　　①功能不变，成本提高 　　②成本不变，功能提高 　　③功能提高，成本降低 　　④成本略有提高，功能大幅度提高 　　⑤功能略有下降，成本大幅度下降 　　（2）价值工程的工作程序 　　价值工程的工作程序，是一个发现问题、分析问题、解决问题的过程，见表1。 　　三 价值工程在工程造价控制中的应用研究 　　1、工程项目中应用价值工程理论的特点[3] 　　（1）建筑产品的多样性特点决定了工程项目应用价值理论具有普遍性。 　　（2）建筑生产的单件性特点决定了工程项目应用价值工程理论具有一次性。 　　（3）建筑产品的投资巨大、价值高昂的特点，决定了工程项目应用价值工程理论具有节约的潜力大，应用效率高等特点。 　　（4）建筑产品的使用寿命长的特点，决定了在工程项目中应用价值工程理论应注重测算全寿命周期费用的特点。 　　（5）建筑产品具有的建设周期长和劳动密集的特点，决定了在工程项目中应用价值工程理论不仅要注意提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建筑施工项目的可施工性。 　　（6）建筑产品所具有的结构复杂、用途多样的特点，决定了工程项目中应用价值工程理论具有系统性的特点，要进行全局协调，统筹兼顾。 　　表1价值工程的工作程序 　　价值工程的 　　工作阶段 工作步骤 对应问题 　　 基本步骤 具体步骤 　　一、分析问题 功能定义 (1)选择对象 (1)价值工程的研究对象是什么？ 　　 (2)收集资料 　　 (3)功能定义 (2)这是干什么用的？ 　　 (4)功能整理 　　 功能评价 (5)功能