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企业员工绩效评价
牛得天下
xujinpeng99@126.com
0 引言
绩效评价不仅仅是人力资源管理的工具,不仅仅是“控制”、“激励”、“约束”“监督”的工具。国际一流公司的实践表明,绩效评价越来越多的被用做战略实施的工具。在现代商业社会中,人们越来越认识到战略管理对公司的重要意义。绩效评价非常大的作用在于将战略目标转化为可衡量的指标,然后层层分解,对这些指标加以落实,最后企业从下到上的所有行为、任务、业绩都在支撑企业战略,最后保证绩效同战略的有机联系。
如何通过正确的绩效评价来认可和鼓励优良绩效、改进不良绩效,有效地调动组织与个人的积极性和发掘潜力,持续地提高绩效水平,是任何企业管理者
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