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- 2018-05-10 发布于广东
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IT Training IT Training IT Dept. 一、圈会目的 1.圈会的目的:在于寻求有价值的结论。 避免出现以下情况: 会而不议、 议而不决、决而不行 圈员开会不发言 圈长演独角戏 开会没内容,记录造假 圈长主持方法不佳 圈长对主题进行说明 上次圈会决议执行情形追踪 讨论事项(用脑力激荡法) 工作分配 传达培训教育内容 请求上司、指导员作指导 结论确认 预定下次会议时间及地点 指派专人作全程记录 一次圈会以10~30分钟为原则 四大原则 1. 禁止批评 创意或发言内容的正误、好坏完全不要去批评,假如有批评大家就不想说出来。 例如:企业单位说到阿拉斯加加去卖冰箱,或许有人说那地方很冷卖什么冰箱。其实保持食物在可食用的温度,最重要。 2.自由奔放 欢迎有不同角度的看法,因为能够脱离习惯上的想法,才能发展出很突出的创意,不要忽略。 例如:⑴月亮里有嫦娥,您说登月球可能吗?但已实现。 ⑵可口可乐为什么畅销,因为瓶子改了有曲线的 3.多多益善 在有限的时间中,要求多量的创意,因此必须要有清新奇特的构想,一个创意产生更多数的创意。量多求质。 例如:像买体育彩票,买愈多中奖机会就。 4
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