屈臣氏库存管理培训[1].ppt

好的库存管理对我们意味着什么？ 2008 Stock Value Per Store Stock Weeks Cover Trend  库存调整 店铺在何种情况下发现库存有可能不准？ 负库存报表？ 零库存报表？ 收货/退货差异 缺货检查 循环盘点 用何种代码调整 16+/17- 缺货检查 11+/15- 日常盘点 18+/19- 收货差异（目前已经不要求店铺做） 35+/36- 退货差异 A ：自动补货货品 AR OOS Departmental Performance Auto replenishment logic 考虑仓库的配货周期与到店的在途时间长短 考虑每个货品在每家店铺的平均销售 考虑每个货品在每家店铺的排面量和满架量 考虑商品销售随季节的变化 考虑促销和团购对销售的影响 店铺的库存一旦低于Min，系统会跑订单到max 店铺的库存包括当前库存+ 在途库存-预留转出库存-退货库存 订单可以在035报表中查询，并且看到平均销售及供应管理部设置的Min Max 035 报表 B：未上自动补货 专柜巧克力 专柜 街货—供应商一般一周送1次 仓货—店铺每周向仓库订2次正常陈列图货品（部分高销售店铺除外） 巧克力 外区店铺不可订货，上海市内供应商直送 建议订货量=可变因数*平均周销售-（店铺库存+在途库存） 可变因数—陈列图仓货2.5（A类货品）、2（B、C类货品） 直流货、街货3 店铺库存 开放店铺自行订货 Monitor delivery监控到货 检查订单生成情况 订货第二天检查WTCCN035-补货结果摘要报表是否在RMS系统中生成（整张订单未生成，传输问题/IT） 检查订货失败报表 没有足够库存/属性问题/税区问题 属性的检查与申报 每次订货完毕打印订货失败报表(http://wtccn-gz-iis/NonFullFillmentReport/Mainform.aspx) 选择因为属性原因导致订货失败的货品上报营运部 以下情况属性改变店铺不可订货品 非陈列图非当期促销货品 仓库已没有库存的下图货品 清货货品 抢货而关闭订货货品（供应链公告） 季节转换关闭订货货品（巧克力、唇膏、手霜等，见供应链公告） 零库存检查 反馈供应管理部