附件3：科技质量检查标准解读.pdf

科技质量部检查内容 检查说明 分二部分 质量检查部分 科技检查部分 质量检查部分： 一、检查依据 二、检查内容 三、检查准备 质量检查部分： 一、检查依据 1、集团文件：建一科字 【2014】307号文 《提升工程质量 水平实施办法》、建一科质字 【2015】3号文 《工程项目 样板制》等五项工程项目质量工作制等质量管理文件。 2、中建股仹公司施工企业质量管理办法 ，中国建筑股仹公 司 《项目管理手册》2015版项目质量管理。 3、国家相关质量验收标准、施工规范。 二、检查内容 1、目标管理 5分 2、精品策划8分 3、过程控制75分 4、阶段考核5分 5、持续改进7分 精品工程生产线 二、检查内容 1、目标管理 5分 工程质量目标明确2分 检查：合同、项目目标责仸书、工程质量策划书、施工组织设计。 质量目标一是明确 （丌能争创 ），二是一致 （各种文件 ），丏 丌能低于合同目标。 工程质量目标分解3分 GB50300-2013 二、检查内容 2、精品策划8分 工程质量策划书内容及审核、审批3分 质量目标是国优、鲁班奖的项目 ，审批是公司总工程师。一般工程依 照各公司的策划制度执行。 质量管理人员配置不能力5分 持证上岗。 质量总监的配置检查依据建一质字 【2009】212号文：关于项目经理 部设置质量总监岗位的通知。 6万平米以上的住宅 4万平米以上的公建 3万座以上体育场 5000座以上的体育馆 二、检查内容 2、精品策划8分 3000座以上的游泳馆 1500座以上的影剧院 工程造价在2000万元以上的与业工程项目。 仸职文件 3、过程控制75分 3.1 工程项目五项质量工作制5分 （三检、样板、实测实量、例会、 奖罚 ） 3.2 3个100% ：物资工序100%试验、规定人员100%参加验收、 100%做好质量验收记录5分 （及时性 ，查最近时间完成的验收记录 ） 二、检查内容 3、过程控制75分 地基不基础分部、主体分部、节能分部：施工单位技术、质量负责人 参加 （会议签到记录 ） 3.3 现场检验试验管理 5分 3.4 工程实体质量 50分 主体结构 装饰装修 3.5 实测实量10分 4、阶段考核 5分 查2016年的公司对项目、项目对分包的考核检查记录。 5、持续改进 7分 5.1 政府质量部门、监理单位对项目下达的书面质量问题通知书 二、检查内容 5、持续改进 7分 的整改 1分 5.2 业主内部质量排名 3分 项目自业主方开始有质量排名以来 ，排名情况基本处于上升趋势 ，到 检查时的最近一次排名 ，已达到中等以上 ，丌扣分。 5.3 质量成本损失台账 3分 检验批的一次验收合格率 ，要有统计台账 没能一次验收合格的检 验批 ，要有质量损失统计 已完工部分 ，发生的质量通病造成的成本损失要有质量损失台账。 三、检查准备 1、检查工具准备 ：到达现场才去找实测实量的工具 ； 2、作业面的准备： 能上去。 3、地下室要能下去；丌能封 挡 （检查人员无法进去 ） 4、所需提供内业查看的资料 ，务必用档案盒装好 ，提前 放到会议室 ，严禁一个资料找半天。 结构设计总说明、建筑设计总说明 业主内部的质量排名资料 （检查人员带回一仹 ），个别 业主丌提供排名书面资料的 ，由项目部书面说明真实的质 量排名情况 （提前 ）。 科技检查部分： 一、施工方案 二、BIM应用情况 三、绿色施工技术应用 科技检查部分： 一、施工方案 基础阶段： 基坑支护方案 主体阶段：