第一次国旗下讲稿1.doc

第一次国旗下讲话： 遵章守纪，成人成才 什么是纪律？从学校角度来讲，纪律是为了维护学校利益并保证学校教育教学工作正常进行而制定的要求，每个学生遵守的规章、条文。 俗话说：“没有规矩，不成方圆。”党有党纪、国有国法、校有校纪、家有家规，一切活动和生活都必须有“规矩”，这个“规矩”就是纪律。我们知道，良好的学习环境，严格而有规律的学习生活秩序，是学好科学文化知识的必备条件。在一个有良好的校风、班风的环境中，必然受到良好学风的熏陶。一个纪律涣散的集体，不可能有好的学风，学习也就得不到保证。因此,好的环境，好的秩序，必须靠健全严明的规章制度和纪律来维持，校规校纪是保证正常教学秩序的必要手段，前苏联教育家马卡连柯认为：“纪律能够创造集体的美。”纪律把分散的个人凝聚成为一个坚强有力、团结和谐的统一体，从而创造了集体的美、生活的美、人际关系的美。严格的纪律使军队统一意志，使工厂安全生产，科学管理，提高效率和质量。同样，良好的纪律会使学校教学井井有条，生活规范有序。 纪律的执行不仅要靠集体的舆论力量和个人的自觉，而且还具有强制执行的一面。违反了纪律就一定要受到处分和惩罚。没有相应的强制性，纪律就形同虚设，当然处分只是手段，教育才是目的。学校这次处分几个严重违反校纪校规的同学，目的是教育我们全体学生引以为戒并通过我们这个集体来教育、帮助和挽救这些违反校纪校规的同学。 希望大家从点滴小事做起，正象古人告诫的，莫以善小而不为，勿以恶小而为之，严格要求自已，以学生手册与校规校纪作为自己的行为准则,养成自觉遵守纪律的习惯，成为遵守纪律的模范。 曾宪梓：相信自己 人物背景对比：曾宪梓 曾经——手工业主 现在——金利来集团总裁 ２０世纪６０年代末，曾宪梓开始在自己家里手工制造领带。 那时，曾宪梓一家６口挤在６０平方米的屋子里，作为手工业作坊的地方只有１０平方米。曾宪梓的全部工具就是一把尺子，一把剪刀和一台蝴蝶牌缝纫机。从原料采购、裁剪、缝制到销售，全都是曾宪梓一个人。那时，他能养活一家人就算是万事大吉了，根本不敢去想制造名牌、创立企业的事情；再者，当时法国、意大利、德国、美国和英国的名牌产品充斥了香港各大百货商场，但曾宪梓却认定了制造领带这一行当，凭的是什么？凭的就是自信心。 俗话说：世上无难事，只怕有心人。曾宪梓的自信心不是盲目产生的，主要基于以下３个方面：一个是香港西装逐渐升温，穿西装的人越来越多，市场前景可观；二是曾宪梓早年在泰国跟哥哥学过做领带，知道一些关于制做领带的知识；三是经过长期观察，曾宪梓对外国名牌领带的优点和香港本土领带的缺点一清二楚，心中有数。外国名牌领带追求时尚，做工精良，但价格昂贵。香港领带做工相对粗劣，但价钱低廉。曾宪梓的目的就是要将这两者结合起来，做出质优价廉的、适合香港人消费水平的领带，他对此充满信心。当时，他采取的第一步就是买来一些名牌领带进行研究，包括用料、裁剪、图案、颜色搭配、设计和商标丝带的大小，都一一仔细研究。第二步，就是购进外国质地最好的料子，精工做好以后，与外国名牌领带放在一起，送给一家百货公司的采购经理，请他辨认哪些是外国名牌领带，哪些是曾宪梓用手工做出的领带，经理竟然辨认不出来。尽管如此，百货公司仍然不肯进他的货，没有别的原因，就是因为曾宪梓的领带是香港本土产品，是没有牌子的产品。为了打开销路，曾宪梓通过一家百货公司的朋友，请他将领带摆在最醒目的位置，以代卖的方式出售，这一办法果然奏效。曾宪梓制造的领带很快就卖出去了，百货公司要他再送一些过去，就这样，曾宪梓迈出了成功的第一步。以前他是背着领带沿街叫卖，现在他的产品终于堂而皇之地进了商场。 在做广告宣传之前，曾宪梓在产品的名称上下了一番苦心思，他认为这不是迷信，而是在抓住消费者的心理，让他们一听到这个名字就能产生兴趣。一开始，曾宪梓把自己产品的名字叫做“金狮”。一天，他送了两条“金狮”领带给他的亲戚，那个亲戚满脸的不高兴。他说：“我才不要你的领带呢，金输金输，什么都输了。”原来，在香港话里“输”和“狮”读音相近，而这个亲戚是个喜欢赌马的人，显然他是很忌讳“输”字的。当天晚上，曾宪梓一夜未睡，为了改掉“金狮”这个英文名字，他绞尽脑汁。后来，他将“金狮”的英文（ＧＯＬＤＬＩＯＮ）根据音译成“金利来”，结果这个名字很受欢迎。戴领带的人里面，以生意人居多，谁不想“金利来”？曾宪梓改的这个名字可谓让人拍案叫绝。逢年过节，人们都愿意买一条“金利来”的领带送给亲朋好友，图个吉利。 特别提示：曾宪梓认为，有了充分的自信心，要创造名牌产品，还需要三个条件：一是成功的广告宣传，二是有良好的质地，三是要不断推出新产品。 有了好的产品，再不做宣传也不会扩大知名度。曾宪梓当时凭着一股自信心办起了领带作坊，只谋求能多卖些产品，偶尔只在一些报纸上刊登点广告。他担心的是，万一投入了大量资金收