财产减值准备.pdfVIP

传智书城 智慧无限 形成书面材料，呈报公司经理层。 履行公司决策程序后，财务部根据债务单位的财务状况、现金流 量等情况，按应收款项(包括应收账款和其他应收款)的账龄，分别计 提坏账准备；如果债务人存在单位撤销、破产、资不抵债、现金流量 严重不足，发生严重的自然灾害等导致停产而在短时间内无法偿付债 务等情况的，可全额计提坏账准备；计入当年度损益。计提比例如下： 账 龄 计提比例(%) 账 龄 计提比例(%) 一年以内 6 三至四年 50 一至二年 10 四至五年 80 二至三年 30 五年以上 100 公司与关联方之间发生的应收款项，应当在中期期末或年度终了 时分析其可收回性，并预计可能发生的坏账损失，计提相应的坏账准 备。如果有确凿证据表明关联方（债务单位）已撤销、破产、资不抵 债、现金流量严重不足等，并且不准备对应收款项进行重组或无其他 收回方式的，则对预计无法收回的应收关联方的款项全额计提坏账准 备。 未到期的应收票据，如有确凿证据证明不能收回或收回的可能性 不大时，应将其账面余额转入应收账款，并计提相应的坏账准备。 预付账款如有确凿证据表明其不符合预付账款性质，或者因供货 单位破产、撤销等原因已无望再收到所购货物的，应将原计入预付账 款的金额转入其他应收款，并计提相应的坏账准备。 第六条 存货跌价准备 公司期末存货按成本与可变现净值孰低 2 传智书城 智慧无限 传智书城 智慧无限 计价。 公司供应部在中期期末或年度终了，对产成品、库存商品、自制 半成品、积压性材料逐项进行检查并形成书面材料，经生产技术部确 认后呈报公司经理层。 履行公司决策程序后，财务部对于因设备改造、产品更新、遭受 毁损、陈旧过时或销售价格低于成本等原因，导致存货成本不可全部 收回，按成本高于可变现净值的差额计提存货跌价准备。 公司的存货存在下列情况之一的，全额计提减值准备： (一) 生产中已不再需要，并且已无使用价值和转让价值的存 货； (二) 其他足以证明已无使用价值和转让价值的存货。 存货跌价准备一般按单个存货项目的成本高于可变现净值的差 额提取；但是对于数量较多，单价较低的存货，按存货类别计提；计 入当年度损益。 可变现净值是指公司在正常经营过程中，以存货估计售价减去至 完工估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税金后的金额。 第七条 长期投资减值准备 公司证券投资部在中期期末或年度 终了，对长期投资进行逐项检查并形成书面材料，呈报公司经理层。 履行公司决策程序后，财务部对被投资单位由于市价持续下跌或 经营状况恶化等原因，导致长期投资可收回金额低于其账面价值，并 且这种降低的价值在可预计的未来期间内不可能恢复的投资项目，按 单项长期投资可收回金额低于其账面价值的差额，计提长期投资减值 3 传智书城 智慧无限 传智书城 智慧无限 准备，计入当年度损益。 公司有市价的长期投资存在下列情况之一的，计提减值准备： (一) 市价持续2 年低于账面价值； (二) 该项投资暂停交易1 年或 1 年以上； (三) 被投资单位当年发生严重亏损； (四) 被投资单位持续2 年发生亏损； (五) 被投资单位进行清理整顿、清算或出现其他不能持续经营 的迹象。 公司无市价的长期投资存在下列情况之一的，计提减值准备： (一) 影响被投资