酷家庭目录直销策划方案.pptVIP

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酷家庭目录直销策划方案

目录营销策划方案 什么是目录营销? 目录营销成功案例 目录营销特点 目录营销特点 目录营销特点 目录营销特点 目录营销特点 现有资源优势 赢利模式 操作流程 机购设置 投入预算 工作排期表 附:名片设计样稿 * 话购中心 网站 目录直销 目录营销:是指运用书刊目录作为传播信息载体,并通过直邮渠道向目标市场发布,从而获得对方直接反应的营销活动。现代的目录营销更加融入了互联网、话务中心等高科技手段,使得目录营销更加系统化、科学化。 日本国誉株式会社(日本最大的办公文具及办公家具制造商和销售商)面向中国 首次推出礼品目录营销模式,客户只需订好预算,并送出礼品目录,收礼人就可自行挑选礼物,从而完成送礼的全过程。 德国欧图,世界500强企业,是世界第一大以纺织品、轻工产品为主的全球性邮购公司,发展至今,目录细分为60多版本。 红孩子是国内目录销售做得最好的,红孩子目前已经拥有天津、上海、杭州、广州等多家分公司,未来两年的目标是在全国各地建20个分公司。2006全年的销售额超过两个亿 。 1. 无店铺 2. 零库存 3. 投入少 4. 风险小 1. 无店铺 无店铺:目录营销首先需要与各大厂商之间达成供货协议,目录营销公司通过书刊目录及网站的形式进行销售,这样可以实现无店铺经营,大大节省了运营费用,产品售出之后,再由供货厂家邮购或派送到消费者手中。 2. 零库存 零库存:由于目录营销是典型的“以销定产”模式,是基于跟厂家的战略伙伴关系,跟厂家签定“一揽子合同”即无库存采购计划, 厂家答应随时提供货品,从而节省了库存费用,或者变厂家的仓库为自己的仓库。 3. 投入少 投入少:由于目录营销无店铺、无库存,只需要印刷目录杂志,辅助以网站,因此投入相对传统的销售渠道要少很多。 4. 风险小 风险小:由于目录营销的以上三个特点,因此目录营销把风险控制在相当小的水平,既便是运作不成功,损失也相对小很多。 目录直销 强有力的团队精英 话购中心系统 物流派送系统 10万家庭客户 社区派送队伍 实体渠道网络 产品代理背景 …… …… …… …… 目录 网站 话务中心 派送中心 运作模式 供货系统 供货系统 + 目录 + 网站 + 话务中心 + 派送中心 一. 供货系统 供货系统:要想做好目录营销,首先要有强大的供货厂家支持,以国内做得最好的“红孩子”为例,其供货厂家达到6000家。这需要长时间细致的工作,要一家一家的谈,要与厂商达成长久的稳定的合作伙伴关系,目录营销公司与供货厂家是互惠互利关系。   建议:我们以《酷家庭》媒体的形式与供货商进行合作,这样可以增加可信度,达成良好的合作模式。(注册《酷家庭》品牌,在后面有说明) 运作模式 二. 销售目录 销售目录: 1.销售目录设计印制一定要精美 2.提高目录阅读率,解决留存时间短的问题: 3.提高可信度:注册自己的品牌《酷家庭》 为什么要注册《酷家庭》? (1)因为我们面向的是以家庭为单位的消费群体,《酷家庭》引领家庭消费时尚,让消费者在阅读过程中产生购买欲望。 (2)《酷家庭》通过发展壮大,将来是我们自有的媒体资源,我们在做产品销售的同时,我们甚至可以开展广告销售,因为我拥有庞大客户群体,10万个家庭30万的目标消费群,对任何商家来说都是一种诱惑。 (3)拥有了自己品牌,是谁也抢不去的,在销售过程中积累自己的品牌优势,这是一笔巨大的无形资产,将来甚至可以发展自己以     为品牌的产品,为下一步做大做强打好基础。 运作模式 酷家庭杂志封面样稿 三. 网站 网站:  随着科技的进步, 越来越多的人们习惯于网上购物,网站系统与书刊目录互有优势、相互补充,网上内容的广度、深度优势大于纸质目录,但目录的直接性、可对比性和阅读舒适程度好于网站。目录与网站相结合形成了对客户立体合围式的销售,目录营销结合网站是成功不可缺少的必要条件。 运作模式 三. 网站 网站样稿 四. 话务中心 话务中心:  现有的400 657 ****话务平台,定购与售后服务一体化服务平台。 运作模式 五. 派送中心 派送中心:现有快递物流派送+奶业社区派送系统   目录销售前期派送系统可以委托一些大型快递公司,这样做的好处是可以快速借助快递公司已有的派送网络,及时送达消费者所购物品,缺点是成本会大增大。   随着目录销售工作逐步开展,将来势必要组建自己的派送队伍。以“红孩子”为例,自从组建了一支自己物流队伍以来,成本远低于把物流外包给快递公司,而且自有的物流都分散在全国各地,能够更及时地送达定购产品。自有物流人员在送货之外,还有附带收款,资金回笼速度远远高于外包物流代收。 运作模式 赢利 目录销售 话务中心

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