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立足本职 放眼未来 开拓创新 谋求发展 ———如何做好新时代合格的煤矿矿长 随着社会进步，经济发展，国家产业政策深化，作为资源型企业越来越显现出其突出的地位。2008年，山西省开始对煤炭企业进行了资源整合和兼并重组，走大集团集约化之路，将煤炭企业做大做强。乡宁焦煤集团作为整合主体，对全县煤矿进行了整合。我有幸成为一名法人代表，主管一个矿的全面工作，深感责任重大，不敢有丝毫懈怠。针对如何做一名合格的煤矿矿长，我谈一点自己的看法： 一、深化安全管理 “思所以危，则安矣;思所以乱，则治矣; 思所以亡，则存矣”。作为具有高危性质的煤炭行业，尤其作为煤炭企业第一负责人，就必须居安思危、未雨绸缪，把安全作为全矿工作的重中之重，牢固树立“以人为本，安全为天，科学发展”的理念，深入基层，调查研究，汲取经验教训，完善安全管理体系，以隐患排查治理为手段，以质量标准建设建设为基础，以职工安全教育培训为平台。全面推动安全管理，提高矿井抗灾能力，确保安全生产，长治久安。 二、提升自身素质 俗话说：“活到老、学到老”，“学无止境”。学习是提升自己的最佳途径。作为企业负责人，要树立科学发展观，学习党的路线、方针、政策，不断用党的先进理论、先进思想武装头脑，努力提高自身的政治理论水平；要学习法律法规，不断强化法律意识，增强依法办事的能力；要向老领导、老同志学习，向基层请教，学习他们的好作风，吸纳他们的好经验，不断完善自我。 三、完善管理体系 何为管理？管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的问题规范化。作为企业负责人，就要把管理作为一项系统的工程来抓。我们要完善管理体系，推动精细化管理，立足人人都干事，事事有人管的前提，明确目标，划分责任，促使各项工作走上制度化、规范化的道路，有效提高干部职工的责任心和使命感。 四、统筹规划，科学布局，树立全局观、大局观 “凡事预则立，不预则废”，缜密的计划是成功的一半。作为煤炭企业，一定要制定切实可行的计划，不但要重视眼前的任务，还要兼顾长远的发展，确保企业可持续发展。针对煤炭行业的现状，要全面贯彻落实科学发展观，坚持走新型工业化道路，以建设大型煤炭化工能源基地和循环经济示范工业园为目标，始终坚持发展与环境相协调，按照节约发展、清洁发展、安全发展和可持续发展的总体要求，统筹兼顾，规划先行，科学布局，推动企业不断向前发展。