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前 言 首先歡迎你加入品保部,為了讓你盡快適應我們的團隊,請你仔細閱讀並熟記里面的內容.里面是你作為一位新進品管人員需要了解的一些基礎知識,能幫助你對公司以及品保部有一個初步的了解,對品保之工作方法,工作內容,工作程序有一個初步的認識,以方便你能快速熟悉工作環境,掌握工作內容,盡快進入角色. 品保部 2008年1月 目錄 一﹒公司簡介……………………………………………………1 二﹒基本廠規……………………………………………………5 三﹒各組工作職責及內容 ……………………………………6 1)IQC相關知識 ……………………………………………6 1.1 IQC進料管制流程…………………………………6 1.2 ASQC Z1.4單次抽樣計劃…………………………6 1.3 進料檢驗項目一覽表 ……………………………7 1.4 檢驗定義……………………………………………8 1.5 檢驗分類……………………………………………8 2)IPQC相關知識 ………………………………………… 9 2.1 IPQC工作職責………………………………………9 2.2 變壓器作業流程…………………………………… 9 3)QA相關知識 ………………………………………………10 3.1 量測儀器的管理…………………………………… 10 3.2 儀器量具的校準管理……………………………… 11 3.3 ROHS檢測程序及流程……………………………… 11 4)SMD相關知識 ………………………………………………11 4.1 常用單詞及符號………………………………………12 4.2 基本介紹………………………………………………12 4.3 生產中三在作業………………………………………15 4.4 生產中四策略…………………………………………15 4.5 解決問題及預防問題手法……………………………16 第一章 公司簡介 1.首邦電子有限公司成立於1992年,蘇州公司成立於2002年. 2.總公司在臺灣(臺北),名稱為耀勝電子股份有限公司 3.香港辦事處:首邦電子(香港)有限公司 4.大陸工廠: 首邦電子(東莞)有限公司一厂 首邦電子(東莞)有限公司二厂 首邦電子(蘇州)有限公司 5.公司品質政策 同心協力 提升品質 誠信負責 滿足客戶 6.公司環境政策: 節能減廢 符合法規 預防污染 持續改進 7.ISO精神: 說你所做 做你所寫 寫你所說 8.____年年度品質目標講解(參照廠牌後面的卡片) 9.【5S含義】 何謂“5S”: (1).整理:將工作場所任何物品區分為有必要和沒必要的,除了有必要的留下外其它的全部清除掉.(全部作到Just in time) 目的:騰出空間,活用空間,防止誤用,誤送;塑造清爽的工作場所. 實施辦法:將物品之使用頻率及其使用狀況分類,即分為:常用、少用、很少用、不用、廢棄.以對比方式整理現場. (2)整頓:清除掉不用的,留下有限的必用的且定位定點位置. 目的:工作場所一目了然;容易找尋物品;清除積壓、呆滯品,整齊的工作環境. 實施辦法:將騰出的空間進行規劃;旋轉方式且標示;擺放整齊、明確. (3).清掃:將工作場所看得見和看不見的地方都清掃,保持工作場所乾淨. 目的:穩定品質;減少工業傷害;減少機器發生故障率. 實施辦法:職場地面、牆壁、天花板全面清掃;機器、工具、設備徹底清理,杜絕污染源. (4).清潔:維持做好上面的3S,使之持續進行. 目的:使之持續化,不中斷,5S開展徹底. 實施辦法:紅牌作戰,目視管理,查檢表. (5).素養(教養):培養人員良好的工作習慣,遵守規則做事,並