装饰计划书.docVIP

  • 8
  • 0
  • 约5.89千字
  • 约 8页
  • 2018-05-11 发布于河南
  • 举报
装饰计划书

家居装饰有限公司创业计划书 1 2010年01月15日 星期五 18:32 企 业 名 称:知亦可家居装饰有限公司 目 录 一、企业概况……………………………………………………(1 ) 二、创业计划作者的个人情况…………………………………(1 ) 三、市场评估……………………………………………………(1 ) 四、市场营销计划………………………………………………(2 ) 五、企业组织结构………………………………………………(3 ) 六、固定资产……………………………………………………(4 ) 七、流动资金(月)……………………………………………(5 ) 八、销售收入预测(1 2个月 )………………………………(7 ) 九、销售和成本计划……………………………………………(8 ) 十、现金流量计划………………………………………………(9 ) 一、企业概况 主要经营范围: 工艺品、艺术品、家装饰品制造、创作及其延伸产品的销售;室内装潢设计和施工及其配套制品的销售;咨询服务。 企业类型: 1、生产制造 2、零售 3、批发 4、服务 5、农业 6、新型产业 7、传统产业 8、其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 2008年9月——11月,在广州方圆集团长沙分公司负责进行企业宣传、广告策划发布、室内室外装潢设计和市场调研; 2009年5月——7月,在株洲蜜蜂装饰建筑有限公司负责家居设计、制造以及销售; 2009年7月至今,在火烈鸟创意设计工作室负责室内装饰创意设计。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 2004年9月——2008年6月,在湖南工业大学进行为期四年的学业,专业广告学(市场营销学、传播学、公共关系学、消费者心理学、西方经济学……) 2008年3月——6月,在武汉华庭IT教育参加设计软件和IT培训 三、市场评估 目标顾客描述: 家居装饰公司的目标顾客分为三类:单体顾客——指购买商品或服务,以满足居住和提高生活质量的人群。其特征是个性化的小量购买。是主要服务对象;团体顾客——指购买商品或服务,以满足营业需求的顾客(如饭店、宾馆)和销售需求的经销商(含海外顾客)。其特征是个性化设计的成批购买和来样成品生产组织。特殊顾客——指购买服务范畴内的,以满足生产组织、品质控制等需求的顾客(个人或企业) 团体顾客和特殊顾客在实际运作中是稳定的,其销售额有足够的上升空间。 市场容量或本企业预计市场占有率: 仅株洲地区每年约有6~8万对新婚家庭和25万个家庭乔迁新居,需购房或置换900万/㎡~1000万/㎡。据调查显示,72%的居民接受的家装饰品价格为200~1000元之间,此项的容量计算为30亿元。因此,株洲地区的目标市场容量为25亿~30亿元之间。 市场容量和主流购买群情况显示,主体价格的年销售总额为22亿~26亿元之间。“鸿扬”和“点石”作为全国家居行业的两大巨头,在株洲占有36%的市场份额,作为新办企业和它们抢占是不现实的,但以“家力居”为代表的本地品牌在这一目标市场的年销售额约为0.4亿~0.45亿元之间,市场占有率仅1.5%左右,其扩大占有率的空间较为广阔。本企业目标销售为624万元,占该品牌销售总额的13%,预计本企业市场占有率50% 市场容量的变化趋势: 中国家居饰品市场的现状是:

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档