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Google员工自曝面试心得13招　　XX年底，我开始了我的“休耕期”。地，需要休耕，才能继续长出好作物;人，也需要休耕，才能走更长远的路。　　列出了计划，每天仍然有待办事项，我开始做一些很久以来一直想做而未能做的事，包括：开始着手写这本书，多陪陪妈，日子好不悠哉!还带妈去台北101吃生鱼片。　　休耕了近半年，突然有一天，接到人力中介电话，问我有没有兴趣跟一家公司谈谈。　　按照惯例，他们是不能透露客户的名字，却会给对方一些方向：全世界领导性的因特网公司，强调创新，等等。我深吸了一口气：“Google!”对方说：“Bingo!”(这样他们并未违反NDA--保密协议)。这是我梦寐以求的公司!本来我在休耕期间，根本就没想去找工作，但这家公司，我从XX年即开始注意，XX年差点加入，这一次，我决定不再让机会擦身而过。　　XX年，我还在世界级顶尖的智能型手机Handspring公司担任国际产品营销负责人，我们的Treo(产品名)在美国该领域高居销售冠军，因为，简单好用的palm操作系统，结合pDA功能(如行事历、通讯簿)，加上还可上网!我们买了一个Stanford的团队，他们做了一个很棒的手机用的浏览程序叫Blazer，有非常强的串流技术，不用等整页下载才显示网页，而是边下载边显示，减少使用者等待的时间。这么好的浏览程序当然要配上一个好的首页，我们那时选的不是Yahoo而是Google，因为Google简洁干净的界面，完全符合我们的品牌精神与设计理念。　　有些人可能听说过Handspring，其实是palm的创办人所设立，其中有位palm操作系统接口易学好用的幕后功臣，是日裔美国人灰谷先生(Rob Haitani)。他有一个很有名的理论，叫“palm的禅学”(The Zen of palm)，他每次就这个题目演讲时，都会用一个非常具禅意的问题做总结，就是“如何把一座山，放进一个小茶杯?”当然每次都是在大家搔头不解下，秀出当头棒喝的答案──“挖出山中的钻石放进杯中，谁需要整座山的泥土呢?”　　所以那时就对Google有一种“惺惺相惜”的激赏。离开Handspring以后，在思考下一步时，曾经想到Google，那时人还在美国，于是上网看有何职缺，居然有国际产品营销的缺，正是我的本行!赶紧整理资料寄过去，不久果然接到回信，对方安排了电话访谈。本来有点失望，怎么只有电话?想当初Handspring一看到我的履历，立刻打电话给我，安排与灰谷先生面谈，总共只谈了三个人，就给我工作机会了!　　但我按捺住我的急性子，经过了两个电话访谈!接到面试的通知，去了之后，谈得非常顺利。但不巧的是，XX年妈出了车祸，事情急转直下，决定回亚洲好就近照顾妈，自然无心恋栈，就自动放弃了继续面谈的机会而退出了。所以，这一次接到人力中介的电话，觉得也许是一种缘份，决定姑且一试。　　很多朋友事后知道我进Google，往往说：“你进Google当然很容易啊!你Stanford毕业，你们的共同创办人也都是Stanford的!”殊不知比我优秀、条件好的多如过江之鲫，而且Google那时平均要经过十一二关interview(面试)，我可是通过13关才进来的，朋友戏称这好像是“少林寺的十八铜人阵”，一点都没有侥幸。所以我想分享一下，在这漫长过程中所用的13个“绝招”。　　1、见面三分情　　如前所述，Google前几关通常是电话访谈，这对很多英语非母语的人而言，是最困难的，所以很多优秀的人才在前头就惨遭滑铁庐，因为只能用声音，没法用身体语言的辅助，你也无法看见对方的反应，往往在回答问题时，只是面对一片沉默，无法透过四目交接，了解对方是否对答案满意或是已不耐烦。那怎么办?　　你或许能要求可否改为视讯会议，若对方拒绝，甚至可用激将法说对方是高科技公司，这应不算难事。　　2、化被动为主动　　事先准备好企划案，把你对这个职位应如何做好的计划事先送给对方。在面谈开始时，就可问对方有无收到，有何问题，如果企划案写得不错，通常对方会请你就内容做说明，等于你掌握了面谈的主导权。　　3、知己知彼，百战百胜　　尽可能事先探听好面试者的姓名、头衔、工作范围等，然后Google他们(动词，指“上网搜寻”的意思)。有几关面谈者，我不仅在面试前上网找到他们过去的经历，甚至找得到他们的照片!　　所以有一次，两位面谈者同时面试我，都是第一次见面，我立刻说“A先生，您好!”、“B先生，幸会!”他们很讶异我怎么知道谁是A，谁是B。我说：“第一，两位都是鼎鼎大名的人物;第二，我Google过你们。”效果是一石二鸟，既恭维了他们，又表明我熟悉Google的产品与服务。 4、第一印象　　如何在众人中脱颖而出?第一印象实在是关键!除了一般的履历表或简历，一定要附一些能让人更认识你或更突出你长处的数据，可以是自传，可以是得奖纪录，也可