第十章 现代物流设备管理.pptxVIP

第10章 现代物流设备管理;10.1现代物流设备管理概述 10.1.1物流设备管理的含义 1）现代物流设备的特点 （1）设备的社会化程度愈来愈高 （2）设备中体现的科学技术知识门类越来越多;（3）设备大型化（功率、容量、参数大）、高速化、连续化、电子化，生产率都很高，因而在使用中若管理不慎，将导致故障损失大、污染严重、磨损快等严重后果。 （4）现代设备多为能源密集型，能源消耗大。 （5）现代设备又是资金密集型的装备，设备投资和使用费用十分昂贵，迫切要求提高管理的经济效益。 ;2）现代物流设备管理的含义 现代物流设备管理是以物流设备的一生为研究对象，以设备寿命周期费用最经济和设备综合效率最高为目标，动员全员参加的综合管理 设备有两种形态：实物形态和价值形态。实物形态是价值形态的物质载体，价值形态是实物形态的货币表现。;（1）实物形态管理。设备从规划设置到报废的全过程即为设备实物形态运动过程 （2）价值形态管理。在整个设备寿命周期内的最初投资，使用费用、维修费用的支出，折旧、改造、更新资金的筹措与支出等，构成了设备价值形态运动过程;3）设备寿命周期 （1）设备寿命周期。设备寿命周期是指设备从最初的调查研究开始直到报废为止的整个过程，它包括调查研究、计划、设计、制造、选型、购置、安装、调试、运转、维修、更新、报废等环节。 从系统的观点考察，设备寿命的前、后半生，即制造与使用，是设备管理这个大系统中的两个子系统;（2）设备寿命周期费用（LCC）。设备寿命周期费用是指设备整个寿命周期的总费用，它包括设备的研究、设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造直到报废为止所产生的费用总和。 寿命周期费用一般由两部分组成：一部分是购置费， 一部分是维持费，它包括运行费和维修费两部分，即： 设备寿命周期费用＝购置费＋维持费＋拆除费－残值 ;（3）设备寿命周期费用变化规律。在物流机械设备的整个寿命周期内，不同阶段费用发生情况是不同的。一般情况下，机械设备从规划到设计、制造，即设备寿命周期的前半生，其所支出的费用是递增的;图10—1机械设备寿命周期费用曲线;4）设备寿命周期的综合效益。设备的综合效益是设备寿命周期的输出与设备寿命周期费用的比值，即： 设备寿命周期的综合效益＝设备寿命周期的输出设备寿命周期费用 ;10.1.2现代物流设备管理的特点、内容 1）现代物流设备管理的特点 （1）技术性 （2）综合性 （3）随机性 （4）全员性;2）现代物流设备管理的内容 （1）设备的技术管理 （2）设备的经济管理 （3）设备的组织管理;10.2现代物流设备的选配 10.2.1物流设备选配的总体原则 1）系统化原则 系统化就是在物流设备配置、选择中用系统的观点和方法，对物流设备运行所涉及的各环节进行系统分析，把各个物流设备与物流系统总目标、物流设备之间、物流设备与操作人员之间、物流设备与物流作业任务等有机严密地结合起来，改善各个环节的机能，使物流设备配置、选择最佳，使物流设备能发挥最大的效能，并使物流系统整体效益最优。 ;2）适用性原则 适用性是指物流设备满足使用要求的能力，还包括实用性。在配置与选择物流设备时，应充分注意到与物流作业的实际需要和发展规划相适应，应符合货物的特性、货运量的需要，适应不同的工作条件和多种作业性能要求，操作使用灵活方便;3）技术先进性原则 技术先进性，是指配置与选择的物流设备能够反映当前科学技术先进成果，在主要技术性能、自动化程度、结构优化、环境保护、操作条件、现代新技术的应用等方面具有技术上的先进性，并在时效性方面能满足技术发展要求。;4）低成本原则 低成本是指物流设备的寿命周期成本低，它不仅是一次购置费用低，更重要的是物流设备的使用费用低。 5）可靠性和安全性原则 可靠性是指物流设备在规定的使用时间和条件下，完成规定功能的能力。安全性是指物流设备在使用过程中保证人身和货物安全以及环境免遭危害的能力;6）一机多用原则 一机多用是指物流设备具有多种功能，能适应多种作业的能力。配置用途单一的物流设备，使用起来既不方便，也不利于管理，因此应发展一机多用的物流设备;10.2.2物流设备选配 1）了解企业设备规划的要求 设备规划是企业根据生产经营发展总体规划和本企业设备结构的现状而制订的用于提高企业设备结构合理化程度和机械化作业水平的指导性计划。;2）搜集有关资料，并进行详细分析比较 （1）经济资料 （2）技术资料 （3）自然条件资料 3）拟订物流设备配置的初步方案 4）物流设备配置方案的技术经济评价与方案的确定;5）物流设备选型的步骤 （1）预选 （2）细选 （3）选定;10.3现代物流设备的管理 10.3.1物流设备管理的基本要求 保持机械设备处于良好技术状态，进行合理的生产组织，充分发挥物流设备的效能，安全、优质、高效、低耗地完成所担负的