盂县恒泰常顺煤业有限公司矿井安全质量的标准化管理制度.docVIP

盂县恒泰常顺煤业有限公司 矿井安全质量标准化管理制度 为全面加强安全质量标准化工作，改善安全生产环境，夯实安全生产基础，提升安全管理整体水平，推进“两型三化（两型：安全高效型、本质安全型；三化：基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化）”矿井建设，特制定本制度。 一、组织机构 ㈠ 成立安全质量标准化管理领导组 组长：王兴俊 副组长：任春德 成员：（采煤考评组组长）贺玉川 张春怀 （掘进考评组组长）王才明 温雨清 （机电考评组组长）李存来 刘文海 （运输考评组组长）李存来 刘仁富 （后勤服务考评组组长）田元平 秦志军 领导组下设办公室：质量标准化办公室 办公室主任：武慧敬 ㈡ 领导组的职责 ⒈ 负责安全质量标准化标准的修改与制度，负责矿年度、月度安全质量标准化达标规划，实施方案制定，负责安全质量标准化管理动态检查，联合检查的组织，协调和工作安排。 ⒉ 对各科室安全质量标准化工作进行检查、考核、讲评。 ⒊ 督促落实安全隐患的排查与整改。 ⒋ 对安全质量标准化工作绩效进行考核、奖惩、兑现。 ㈢ 矿井应成立以正职为组长的安全质量标准化管理检查领导组，制定达标规划和实施方案，严格执行《安全质量标准化管理制度》，及时查处各类事故隐患。 二、指导思想 以建设“两型三化”矿井和建设本质安全型矿井为主线，严格执行标准，狠抓责任落实，完善安全设施，提升装备水平，改善作业环境，树立典型，以点带面，巩固提升，稳步推进安全生产持续稳定健康发展。 三、达标规划 ㈠ 生产矿井 ⒈ 杜绝瓦斯、煤尘、水害、水灾、顶板等重大事故；全年基建总进尺死亡率控制在零以下。 ⒉ 根据国家及行业《煤矿安全质量标准化标准及考核评分方法》，本矿井在一年内达到安全质量标准化规划目标；建设“两型三化”其中一年内建成本质安全型矿井，两年内建成安全高效型矿井。 ⒊ 完成年度职工安全培训计划; 所在井下职工达到初级工标准。部分职工达到中、高级工标准，形成梯次发展。 ㈡ 地面单位 ⒈ 杜绝灾害性损失和恶性事故；消灭工业生产死亡事故；消灭二级及以下非工伤之事故。 ⒉ 地面树立1个标准化建设项目，下一步逐渐推开，以至地面所有在建项目达到《地面单位安全质量标准化》要求。 ⒊ 完成年度职工安全培训计划，全员培训合格率100％，特级工种持证率100％。 四、检查范围 本矿所有井下基建工程项目，地面在建工程项目。 五、检查形式 矿必须旬检月验，公司季度联合大检查或互检，抽检相结合。 ㈠ 矿必须严格执行旬检月验制度。 每旬5日、15日、25日前，由矿井科室主要领导带队，对管辖范围内的所有作业场所按《安全质量标准化检查标准及考核评分办法》进行全面覆盖自检自查、评分定级、“三定”讲评。 矿每月召开队级以上干部大会，将全月安全质量标准化管理检查评分，排名情况进行讲评，通报和公布。每月5日前，按照《安全质量标准及考核评分办法》的格式和要求，将上月单位自检考核情况报分公司安检部。 ㈡ 公司检查 ⑴ 季度联合大检查 依据分公司《生产矿井质量标准化标准及考核评分办法》组织对本矿井安全质量标准化建设情况进行检查考核。 安全质量标准化现场检查 由矿组织有关人员分专业组成联合检查团，按照《生产矿井安全质量标准化标准及考核评分办法》对采煤、掘进、机电、运输、通风、地测、调度7个专业进行检查评分、定级。 由机电人员组成对符合检查条件的安装、回撤工作面进行全面检查、评分。 安全隐患治理检查 由安全科牵头按照《安全隐患排查与整改制度》及上级有关部门的要求，对生产矿井安全隐患排查与整改情况进行检查考核。 全员安全培训及特殊工种上岗情况检查 由安全科牵头按照《生产矿井安全培训检查评分标准》，对全员安全培训情况和特殊工种上岗情况进行检查。 安措资金使用及安措工程完成情况检查 由安全科牵头，组织计划、财务、审计等有关科室，按照《安全投入保障制度》的要求，对安措资金使用及安措工程完成情况进行检查。 ⑵ 专业动态检查 由安全科按专业分工依照《生产矿井安全质量标准化标准及考核评分办法》，组织对分管专业的现场抽检、日常过程管理进行综合考核。 采煤、掘进、运输专业 对采煤、掘进、运输专业进行动态检查 机电专业 对主提升系统、主排水、主供电、主通风系统、压风系统、永久瓦斯抽放系统的机电设备和地面供电系统、井下供电系统及采、掘、开、运设备进行动态检查。 通风专业 对“一通三防”、瓦斯抽放、系统优化及通风方面的工作进行动态检查。 地测专业 对防治水、周边小煤窑治理及其它地测方面的工作进行动态检查。 调度专业 对调度业务、指标基建进展完成情况进行动态检查。 ⒉ 地面单位 由安全科定出检查办法，检查方式与矿井情况相同。 六、考核办法 ⒈ 分数分配