矿安全监察部部长.docVIP

矿安全监察部部长 一、岗位名称 矿安全监察部部长 二、直接上级 安全副矿长 三、工作理念 安全第一 预防为先 督查到位 四、任职条件 ㈠文化程度：具备煤矿生产专业大专及以上文化程度。 ㈡专业知识：具备采矿工程、矿井通风与安全、煤矿生产技术等专业基础知识；掌握国家煤矿安全生产法律法规和各项规章管理制度；熟悉矿井生产现场各项主要工作环节、工序和技术要求。 ㈢工作经验：具有五年以上现场安全、生产、技术管理经验，三年以上基层工程技术管理副职工作经验。 ㈣工能作力：熟知煤矿安全生产政策、法规；熟练掌握安全生产工程技术管理事务处理程序；具有分析、解决工程技术问题和组织管理、开拓创新、语言表达、沟通协调、公文处理能力和办公自动化技能。 ㈤职业资格：具备中级以上专业技术职称，通过煤矿安全生产管理培训，经考试合格，取得“煤矿安全资格证书”。 ㈥身体条件：无妨碍本岗位工作的病症，身体健康。 五、岗位职责 ㈠工作范围：负责全矿地面、井下安全隐患的排查、处理、整改、落实及安全质量标准化工作。 ㈡工作内容 1.依据矿山安全法律法规和煤矿“三大规程”技术标准，经常对各单位的安全生产技术管理情况进行监督检查。 2.参与制定安全工作规划，组织建立健全安全生产责任制和其它相关规章制度，并做好监督检查和贯彻落实工作。 3.参加审查重要的单项工程设计、监督是否按设计施工，总结新建、改建、扩建矿井采区的工作经验。 4.组织好每月的安全隐患排查和整改工作。 5.组织对事故现场的勘察、追查分析，提出处理意见，并督促相关区队对防范措施落实情况进行检查。 6.参与审批矿井灾害预防与处理计划，并对执行、演习情况做好监督检查，参与编审重大事故应急救援预案，并按规定督促演练和总结。 7.协调相关单位搞好安全技术培训和安全教育工作。 8.组织开展好安全活动，并做好活动的总结、评比和奖惩。 9.按时参加安全例会，为安全办公会议提供议案，参加“一通三防”专题会议和各级安全电话会议，并监督检查会议精神落实情况。 10.做好安检员日常管理工作。安排和落实检查人员、检查路线、检查范围，准备好检查的器具。 11.做好安全监察部的日常管理考核工作。 ㈢工作标准 1. 认真执行国家煤矿安全生产各项法律法规和集团公司、矿业公司安全生产、经营管理各项规章制度。 2.对全矿安全技术措施、计划、项目、资金落实、使用情况，职工安全教育培训情况，各级管理人员和岗位人员履行安全生产责任制及安全管理制度等情况进行监督检查。 3.有当年及中、长期安全管理规划，且具有可行性和科学性。能为矿安全生产可持续发展提供强有力的保障。 4.坚持原则、严格按照国家标准、行业标准，抓好各项技术措施、方案的审批。 5.坚持原则、实事求是、严格按照“四不放过”的原则调查和处理安全生产事故。 6.严格按照公司文件及各项规章制度，做好安全考核工作。 7.对“三违”人员的处理要秉公执纪，秉公办理。 8.安全质量标准化检查验收及重点工程竣工验收要认真细心、依据标准、坚持原则。 9.每月完成14个入井和8个抓“三违”任务。 六、岗位主要工作（流程）程序 ㈠参加矿安全生产调度会议工作流程 矿安全生产调度会议是研究解决安全生产存在问题、指挥当日安全生产的重要会议，参加调度会的流程如下图： 具体实施： 1.调度会材料准备 掌握全矿各作业场所安全生产情况，制定安全生产日报表。 2.参加调度会议 通报各单位安全生产情况；对存在的隐患提出整改意见。 3.传达上级文件、会议 落实文件、会议精神，按照要求提出落实文件精神的措施。 4.研究安全生产工作 和矿领导研究安全生产情况，对存在问题提出整改方案。 5.落实调度会精神 向本部室管理人员传达调度会议精神，安排当日工作。 ㈡部门内部管理工作流程 安全管理机构内部管理是搞好全矿安全管理的前提，发挥各管理人员的作用，落实各管理人员的职责，形成一个务实高效、坚强有力的管理机构，才能确保全矿安全生产经营目标的实现，其内部管理工作流程如下： 具体实施： 1.根据公司、本矿战略目标年度安全生产经营目标。 2.制定本部门全年安全监察工作目标任务 。 3.对本部门全年安全监察工作目标任务进行分解。 首先按部门分管副职分解目标任务，再按部门主管职责范围将部门目标任务分解给各业务主管。 4.指导督促安全监察工作目标任务落实情况。随时指导和抽查各业务主管任务完成进度情况，发现偏差及时纠偏。 5.考核评价。月度、季度、年度分别对部门目标落实完成情况进行考核评比，找出差距与