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工程管理手册汇
工程生产管理规定
施工准备阶段管理
施工企业资质审查
(1)在招标阶段,与合同预算部一同参与施工企业的资质审查,对施工企业的以往业绩、企业实力、施工质量、现场配合、售后服务等进行综合性评价;
(2)总承包单位的分包单位进场前,由工程技术部对其资质进行审查。
施工图纸会审及技术交底
图纸会审的重点:
设计是否符合规范;
设计体系安全性、适用性、经济性是否满足要求;
有无重大错漏和各专业之间的矛盾。
明确公司技术、施工标准化和统一做法。
图纸会审的组织:
图纸会审由工程技术部组织设计、监理、施工单位及公司投资管理部参加;
图纸会审记录8由施工单位整理,工程技术部、设计、监理单位进行审查并会签。
注:详见《图纸会审管理流程》《施工图审查要点》
工程施工放线、验线
⑴、工程技术部负责委托建规委测绘单位对新建建筑进行坐标定位,内容包括:
A、确定场地平面控制高程及新建建筑红线控制点。
B、复测新建建筑与周边原有建筑物,构筑物及道路的相对位置。
C、设置不少于三个以上的永久性或半永久性坐标基准点。
⑵、前期技术部负责组织监理、施工单位进行放线交底,明确各项规划定位指标,包括新建建筑间的最小控制距离,新建建筑物与原有建筑物、构筑物、道路等的相对位置,放线基准点等。
⑶、工程技术部负责办理开工规划验线申请。
⑷、工程技术部负责组织施工单位根据放线基准点进行轴线的放线工作,施工单位应在现场清楚标明墙、柱轴线位置(包括平面轴线及建筑物大角垂直轴线位置)。督促施工单位做好引桩及引桩的保护,并绘制引桩平面图。
⑸、组织施工、监理单位对放线后的建筑各主要轴线进行较核。
注:详见《测量放线管理流程》
施工组织设计方案的审批
工程技术部负责审查施工单位的实施性施工组织设计,是否符合总的质量目标和成本要求,是否有保证质量可靠的技术和组织措施,督促其建全和完善质量保证体系。
审查内容包括:施工总平面布置、地下室及主体主要施工方法、主要技术措施、室内水、电及安全文明施工管理、垂直运输方式、临时施工用水、用电等)
注:单位工程施工组织设计可分两次编制:土0.00以下和土0.00以上;主要分部、分项工程,如桩基、深基坑支护、水电工程、防水、幕墙、门窗工程等应单独作施工方案。
详见《施工组织设计审批流程》
监理规划及监理细则的审批
监理规划的基本内容:工程概况;监理范围和目标;主要监理措施;监理组织;监理工作制度等。
监理细则的编写依据:已批准的监理规划;与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料;已批准的施工组织设计。
监理细则的基本内容:专业工程的特点;监理工作的流程、控制要点、目标值、方法及措施。
编写、审批程序:由监理公司编制监理规划和监理细则,报工程部技术审批。
注:详见《监理管理办法》
工程开工审批
保证施工单位进场前的“三通一平”工作的完成。
审查及督促施工单位管理人员、劳动力,机械设备,材料的进场情况是满足开工要求,测量放线、验线是否完毕,完成图纸会审及技术交底,施工组织设计(方案)审批合格。
开工报告的审批:由施工单位上报至工程技术部审批签发。
注:详见《工程开工审批流程》
施工过程的控制管理
质量控制
原材料、成品、半成品、设备进场验收
原材料、成品、半成品、砼、砂浆、焊接试件(以下简称原材料)应具备材料合格证和试验证明,经监理单位及工程技术部进行质量检验认证后,方准使用。
经审核验收的材料、成品和半成品须达到如下要求:a、质量保证资料整全、有效,有关技术指标符合设计及规范要求;b、现场实物标志与材料相符。
主要设备进场应有技术说明书,进口设备还应有海关商检证明及中文技术说明书。设备进场时,施工单位应及时填报《设备进场报验单》,应及时会同监理单位及工程技术部一起开箱检验,符合要求者共同签证,不符合要求的按规定退货处理。
主要装饰材料样板(包括外墙、屋面材料、门窗、栏杆、装修、园建饰面材料等)原则上由设计单位提供色卡,施工单位或材料厂家提供样品,按照选板——初定——样板施工——综合选定——封板——施工的流程进行,由工程技术部组织设计单位、营销部门、公司主管领导、施工单位、生产厂家共同选定。
原材料进场检验应实行试验见证人制度:
施工单位指定专人负责材料试验,由监理单位派人监督取样、送检,试验报告上需有项目部现场见证人签证方为有效;
试验必须到工地所在的区、市建筑工程质检站试验室和工程部指定有备案资质的试验室,否则无效。
原材料未经检查验收或检验不合格者,不得在工程上使用,由监理单位通知限期退出现场。
施工过程质量检查
巡视检查与旁站监督
工程技术部项目负责人必须每日对所管工地进行二次以上的巡视检查、检测。发现质量问题,立即书面通知施工单位,提出处理意见及预防措施,并严格监督其执行返工处理。对单位工程的检查保证不漏项,对
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