旅行社特许经营模式创新.pptxVIP

旅行社特许经营模式创新 高先英 一、概念界定 二、我国传统的旅行社特许经营类型及其局限性 三、旅行社的“第二代”特许经营模式的提出 四、旅行社的“第二代”特许经营模式的创设 目录 五、参考文献 一、概念界定 1.我国目前旅行社特许经营的类型主要有三种： 二、我国传统的旅行社特许经营类型及其局限性 以上这三种经营模式被称为第一阶段的传统特许经营模式。 二、我国传统的旅行社特许经营类型及其局限性 首先，由于旅行社业有其行业特殊性，如果将特许经营战略模式直接运用到旅行社业务中，恐怕不妥。例如在产品特许经营与品牌特许经营的问题上，由于我国旅行社有国内旅行社和国际旅行社之分，国内旅行社不具备经营入境游、出境游和港澳游等组团资格，因此，国内旅行社成为国际旅行社的特许经营网络成员后仍只能经营国内游业务，不能实现所有产品的特许经营，这无疑是最大的局限。也将进一步影响到品牌特许经营甚至扩张战略的实施。 其次，经营思想、经营方式、制度文化、价值观和劳动人事等方面的差异和冲突的存在，同样构成了特许经营的局限。 寻求新的特许经营模式 2.传统特许经营模式的局限性 二、我国传统的旅行社特许经营类型及其局限性 三、旅行社的“第二代”特许经营模式的提出 由于传统特许经营战略模式的局限性，需要设法从跨文化管理的层面谋求解决文化冲突的问题。经过第一阶段传统特许经营模式的实践、演进和发展，或者说是升级和换代后