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- 约 109页
- 2018-05-15 发布于四川
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提升企业效益的三部曲
之
全面企业绩效管理(一)
;第一部分:全面企业绩效管理
第二部分:让客户也疯狂
第三部分:大客户战略营销;第一部分:全面企业绩效管理;马蹄的故事:
丢掉一只铁钉,失掉一只马掌,
丢掉一只马掌,失掉一只马蹄,
丢掉一只马蹄,失掉一匹战马,
丢掉一匹战马,失掉一个将军,
丢掉一个将军,失掉一场战争,
丢掉一场战争,失掉一个国家。;青蛙和莲的故事;一. 全面企业绩效管理的主要内容
(1) 企业绩效管理的价值链;(2) 企业绩效管理的四大方面;“教育是为美好生活作准备!”
——斯宾塞;提升企业效益的三部曲
之
全面企业绩效管理(二)
;(3) 企业绩效管理的六大过程; 市场分析、竞争对手研究、现存资源,制定策略、使命和愿景。
进行SWOT分析,制定实现战略的基本因素。
通过前几年的运营状况,定义本企业(???期)明年计划和(长期)规划。
定义目标,模拟各种不同的情景下,建立理想的、切实可行的目标。
研究绩效的度量,产生关键绩效指标(KPI)。
协调各个部门的资源、保证每个部门的步调一致。
调整整体方案,保证绩效的切实可行性。; 确定在现有条件下,达到目标所需要的资源、如何优化资源。
建立基于资源约束条件下优化的过程模型,
提供强大的决策效果分析,模拟
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