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2018-05-12 发布于浙江
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技术论坛:/ 一、以 TQM 改善企业体质 (一)近年来客观环境对企业的冲击 1. 台币升值 2. 人工成本的上升 3. 劳工不足 4. 保护主义 5. 自由化 6. 劳工意识的抬头 7. 消费者及环保意识抬头 8. 社会不安定 (二) 企业应有强健的体质─ 即使低成长时代也能生存发展 1. 能守─合理化─降低损益平衡点效率高、没浪费、不良品少 2. 能攻─不断适时推出市场需求的新产品 3. 人和─企业经营方针能集结全员力量，为（一）、（二）项的基础。 1 HTTP://BBS.LCDHOME.NET (三) TQM 是强化企业体质的有效工具 ┌ 1. 调查日本企业引进 TQM 的目的时,发现以强化企业体质┘为第一目的者最多. 2. 戴明奖实施奖获奖公司引进 TQM 之目的,如次页。 3. TQM 可促使下列体质改善 (1)发掘问题 (2)重视计划 (3)重视过程 (4)重点指向 (5)重视事实 (6)全员有体系(system)指向 2 HTTP://BBS.LCDHOME.NET （四）推动 TQM 须强化部门管理能力 NO. 企业名称引进 TQM 之目的 ┌ 培养出能保证永远繁荣的健 1 鹿岛建设全体质┘。 ┌ 2 山形日本电气引进 TQM 改善企业体质┘。 (1)确立品质保证之体制 3 横河、 H P ┌ (2)改善企业体质┘ (3)与 H P 公司积极协力合作 ┌ 全员参加改善体质┘, 使产 4 韵律钟表品流通世界…… (1)重视品质经营 5 清水建设 ┌ (2) 意识改革┘ ┌