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构建繁荣的运营局面 ——门户创收思路 江山 2010.3;现阶段:凡是研究创收的理论都是好的理论我们尝试:大力推进门户线下商业模型建设 ;运营服务的落地:管理;数十个创收门户高效运作
独立自主,自力更生,自负盈亏;自上而下系统分解 构建目标管理体系以创收和分账为结果;目标体系框架;目标;盯紧目标;骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍;锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。 —— 荀况 ;考核:关键业绩指标KPI;上分内部运营KPI管控表格示例;只有为了伟大的目标,才能产生伟大的力量——斯大林;走入户主日常工作 构建门户管控体系指导 培养 管理 考核 促进;门户工作下达;门户线上运营每日管控;门户执行人员管理;门户孵化基地管理体系;待招聘——运营服务的具体落地;代培——运营重心;营造积极学习气氛;门??创收思路探索-成功脸谱体系;门户创收思路探索-漏斗体系;门户创收思路探索-产品包装;门户创收 新客户会诊;门户线上运营管控体系;门户线上运营管控体系;门户线上运营管控体系;培训体系构建设想;培训 的管控体系;制作体系;客户服务管控体系;线下运营体系探索;线下运营体系探索;融洽,融合,发展;谢 谢
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