搭建高效的人才甄选体系.pptxVIP

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——搭建高效的人才甄选体系 ;目 录;招聘的价值与重要性 ;;有效招聘的决定因素;有效招聘的决定因素(续);;;能力模型的表现;经营基本能力;;;专业胜任能力划分方法的分享 ;如何构建有效地能力模型;;生平履历 智商测验为96,相当于挖沟工人的正常智商; 九岁的时候,得了气喘,还对许多东西有恐惧症; 由于成绩不合格,大学肄业; 曾做过厨师、销售、外交官和农夫; 尚未正式涉足广告业,对行业一无所知,从未写过一篇文案。 目前,38岁,失业。 ;如何高效的甄选人才?(续);如何高效的甄选人才?(续);如何进行BEI行为事件面谈(续); 2 min. 15-20 min. 3 min. 2 min.;如何进行BEI行为事件面谈(续);STAR追问——有效地探索性问题(续);面试评估;核心能力:积极创新 ;;如何进行风格匹配筛选?(续);行为心理学研究发现…;老虎型人员的性格特质;孔雀型人员的性格特质;高耐心型 Patience ;;PDP行为风格的作用;5;面试的黄金法则;谢谢观赏

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