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2017黑龙江尚志市项目前期策划案93p.ppt
内部资料 敬请保密 第一部分 项目思维 一、项目开发背景 1、项目为尚志市政府棚改性质工程; 2、由于先期项目区域已有问题,项目启动时间要求较紧; 3、项目作为尚志市老城区棚改示范工程,社会关注度较高; 4、尚志市的新型区域成熟项目工程,对公众、对开发企业都是新挑战。 二、项目客户考量 客观的回迁住户,将决定最初的项目关注群体和体会群体,项目的最初口碑也将由此群体确定及传播。 项目的利润方向在最初营销阶段将不易得到最初受众的认可和追捧。 综上所述,项目的客户将根据项目开发进度和营销战略,进行阶段性变化。 三、项目案名建议 命名思路 第一,根据建筑特色,巧妙的沿用或诠释建筑类型,这是目前最常见的一种命名方式。 第二,根据环境来命名,不评建筑只言山水的命名方式。 第三,从消费者的心理切入,即从消费者消费动机出发,满足消费者心理。 第四,是 “舶来品”,即房地产引入概念或形象的命名方式。 案名剖析 1、城市成熟区域的宜居型、主题式的现代社区; 2、全新的、高档次、可区别层次的居住佳盘; 3、应具备有一定的唯一性,便于市场识别。 案名建议 恒信华宅 恒信尚居 恒信晟景 恒信—弗莱城堡 恒信—西城丽景 恒信—西尚都 恒信—金茂城邦 四、项目核心问题 1、核心一:符合政府意愿完成项目; 2、核心二:锻炼开发企业建立形象; 3、核心三:获得预期收益回笼资金。 各个核心为递进必要因素,针对各核心的关注和操作,将导致和影响项目的建设发展及最终结果。 第二部分 市场环境研究 一、宏观经济研究 (一) 尚志市整体经济社会运行情况 “突出一心、打造两带、培育两大市场、建设六大基地” 全市地区生产总值实现163亿元,同比增长14%,比“十五”期末增长87.9%。 第一产业增加值实现30.55亿元,第二产增加值实现65.67亿元,第三产业增加值实现66.81亿元,同比分别增长7.8%、27.2%和5.7% 。 坚持“一河居中,两岸繁荣”,完成新一轮城市总体规划修编,制定了“以山为景、以水为脉、双心四翼、四区一体”的主城区发展规划,中等城市框架初步搭成。 实施了“向西延伸”、“向南拓展”、“向东跃进”三大战略 。 (二) 尚志市经济社会发展分析 2011年全市经济发展的主要预期指标为:地区生产总值增长14%以上;财政收入增长15%以上;固定资产投资总额增长20%以上;城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入均增长10%以上。 由于经济的快速发展,房地产行业将步入快车道,但由于拆迁、改造、扩展等等因素的共同制约,短时间内市场处于价格迅速上涨,总量不断扩大,而利润发展有限的畸形状态。 二、房地产市场研究 (一) 尚志市房地产市场整体特征分析 城市建设改造逐步加快,新区与老城改造同步,新项目高起点、高标准、高品位,大手笔,城市人居环境改善、品位提高。 棚户区改造工程以区块改建为主,多为精品楼盘构建的现代化小区,城市环境优化、承载功能增强。 外地市开发企业大量进入,本地开发企业快速发展,营销手段及方式逐步新颖化。 (二) 尚志市城区发展特征分析 政府的城市经营管理逐步多样化、强制化。土地利用充分发挥市场作用,以地筹资、以地融资、以地兴城等形式逐步增多。 项目建设管理逐步实现从动态式管理向制度化管理、经验型管理向法制化管理、单一型管理向综合型管理转变。 交通秩序进一步整顿规范,公共设施和基础设施加强管护。 根据城市发展形势来说,是阿城市发展的翻版缩影,主方向及大变化将与其十分雷同。 (三) 尚志市部分改造项目 三、竞品项目研究 (一) 竞品项目共态 尚志市的房地产市场发展起步较晚,同时由于现代信息社会的影响,本地楼盘的共态是居民居住研究不深,营销导向大都抄袭或沿用大城市的经验。 作为尚志市市民的地域性格、特点需求、群体理念都没有得到充分体现,是现在所有楼盘的疏忽和失误。 (二) 竞品项目卖点分析 尚志市现有楼盘的卖点大都是生态、交通、都市社区、上层生活等等。 对于这种沿用或抄袭大都市项目卖点的营销方式来说,都没有触及到本地居民的心里敏感点。 对于“小”项目的弱分析,将会导致本地大都项目的营销错位和进度失衡。 (三) 竞品案例 龙潭名城:依河而建位置上佳,主干道通联,四个月销售期、100平米左右主力户型还有15层极佳位置,销售比例40%左右,价格2200元左右。 结论,位置、风景、交通、城市发展前景等等,都未能产生决定的价格提升。在相对狭小的尚志市,户型、开发实力、物管、200米生活圈等才是客户的关注点。 (四) 竞品营销调查情况 对于本地项目的营销,各项目大都是采用简单的平面宣传、户外推广、影视营销等。 营销手段相对较为单一,营销综合体系建设不完善,没有综合营销、效果叠加等进一步
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