管理学原理教案电子版(简版).pptVIP

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  • 2018-05-14 发布于四川
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按决策是否有例行性分 程序型决策 非程序型决策 按决策是一次性拟订还是随时间推移多次拟订分 原始决策 追踪决策 按决策的层次分 高层决策 中层决策 底层决策 4. 决策的程序 确定目标 收集信息资料 预测 拟订各种可行方案 评选可行方案 确定评价方案的价值标准 组织有关人员评选方案 优选方案 决策方案的实施与追踪 在什么情况下做追踪决策 发现原有决策目标错误 原有目标正确,但用来实现目标的手段错误 原有的决策基本正确,但由于执行决策的某一环节出现重大失误,产生足以危及目标实现的后果 二、管理信息系统 1. 信息的概念 控制论:我们适应外部世界,使这种适应为外部世界所感到的过程中,同外部世界进行交换的内容的标记。 信息论:信息被看作可以获取、交换、传递、存贮、处理、识别和利用的一切对象。 管理学:一切有新内容的资料、数据、报表、政策等。 2. 信息的本质 信息是一种物质的属性 信息是非物的精神实体 信息是既有物质的又有精神的 信息就是信息,他既不是物质也不是精神 信息是以物质和精神相并列的“世界第三本原”,是物质与意识之间的中介物。 3. 信息与情报的关系 情报是一种信息 信息是情报的单元 信息即情报 3. 九九方格理论: 1、1型管理——虚弱型的管理 9、1型管理——任务型的管理 1、9型管理——乡村俱乐部型的管理 9、9型管理——协作型的管理 5、5型管理——中间路线型的管

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