人力资源管理讲义8.pptVIP

企业薪酬管理 薪酬管理之意义 ---- 从难点和特点谈起 ..\猎人与猎狗.ppt 薪酬管理的重要性 一个企业如果单纯依靠一个好的薪酬体系，不一定能够获取在人力资源方面的竞争优势，因为物质报酬不是唯一的员工激励工具；但是，一个企业如果没有一个好的薪酬体系，是绝对不能获取在人力资源方面的竞争优势的，因为薪酬管理以一种独特的方式在企业人力资源管理中发挥着不可替代的作用。 薪酬管理的特点与难点 薪酬管理是企业最基本、最重要、最敏感、最困难的管理工作之一： 薪酬是多种利益关系的集中体现 没有完美无缺的薪酬制度 没有不被抱怨的薪酬管理 薪酬不满意的扭曲性表现 建立总薪酬管理理念— 工资管理与薪酬管理之区别 企业薪酬的基本概念 工资（ Wage ）：最基本的报酬形式，是劳动收入的主要部分，是具有法律意义的劳动者报酬。 薪水、薪金（ Salary ）：主要指白领和公务员的收入 报酬（Pay）：主要指货币薪酬，不仅包括劳动报酬，也包括其他货币收入，例如股票收益等。 薪酬（Compensation）：最宽泛的一个企业报酬概念： 1，直接货币报酬：工资、薪水、奖金、佣金、红利等； 2，间接非货币报酬：以福利、保险等间接、非货币形 式支付的物质报酬； 3，非物质报酬形式，例如精神薪酬 奖酬(Reward)：最有现代涵义的薪酬概念，体