陕西德林煤业集团煤矿安全风险预控管理体系实施方案(试行稿)[2].docVIP

陕西德林煤业集团有限公司 煤矿安全风险预控管理体系实施方案（试行稿） 为加强集团公司煤矿安全生产管理，引导全体员工树立风险意识，将关注重点放在控制危险源及人员的不安全行为上，实行安全风险预控管理。根据集团公司推行安全风险预控管理体系的决定，结合各煤矿实际情况，编制本实施方案。 一、指导思想 以人为本，关爱生命和健康，用拒绝“事故”的标准去思维、去工作。 二、目标 员工“零”伤害，企业“零”事故。 三、理念 风险无处不在；一切风险均可识别，一切风险均可预控。 四、组织保障 为确保安全风险预控管理体系有效实施，集团公司、各煤矿及项目部均成立安全风险预控管理体系实施领导小组。 1、集团公司安全风险预控管理体系实施领导小组 组 长：张斌仁 副组长：段 盛、张林生、国树明、王治军 成 员:各项目部经理及各煤矿主要负责人。 领导小组办公室设在集团安技部，负责人由黎恒彦担任。 领导小组主要职责： （1）领导、组织、协调各煤矿及项目部风险预控管理工作； （2）负责制定实施方案和检查考核； （3）定期组织体系建设工作会议。 2、各煤矿及项目部成立相应的安全风险预控实施领导小组，实施小组组长由项目经理（煤矿负责人）担任，副组长由项目副经理、总工程师、安检部部长组成，成员为各区队队长、副队长、各部门负责人及副职、班组长等。 各煤矿及项目部安全风险预控实施领导小组主要职责： （1）按照集