服装商品企划的基础知识1.pptVIP

服装商品企划学 课程简介: 服装商品企划学课程涵盖了“服装产品的设计与加工一体化”内容，又包括“产品管理与商品销售”的知识，以服装的商品和市场属性为核心予以统一。该课程以服装商品的流动为线索，将以往相对被分割、相对独立的服装设计学、服装材料学、服装生产管理学、服装市场营销学等贯穿起来，系统、完整地阐述服装品牌的创建与运营的科学规律。 课程任务和教学目标 以服装商品的市场流动为主线，以服装品牌的整体策划为核心，学习服装商品企划的内涵实质、品牌战略、操作流程、案例剖析、组织运营等。主要内容包括：服装品牌的创设→目标市场的设定→环境分析与流行预测→品牌理念风格设定→服装总体设计→服装品类组合构成→服装商品的视觉营销与市场推广等。 依据市场营销规律，从服装的商品属性角度理解服装商品企划设计、组织运营规律；基于对国内、国外典型品牌的商品企划案例的解读，掌握服装品牌商品企划的操作流程；独立运用所学实务知识，进行自创品牌的商品与运作企划，并以CAD制版、样衣等形式表达。 基于服装款式及结构设计, 生产与营销管理的基本知识, 能对市场信息与流向文化通过服装商品的形式加以表达, 企划服装品牌。有良好的外语基础，能独立阅读国外品牌案例的原始资料，掌握创造服装商品附加价值的原理与方法。 中国服装市场现状 两个非常重要的第一: 一是世界第一的“服装制造大国”， 二是世界第一的“服装出口大国”。 繁荣背后真相：以廉价的劳动力和庞大的市场培育国际品牌和养活国外设计师 。 8亿件衬衫VS一架空客 我国服饰业面临的挑战 一 服装商品企划的概念 （一）国内服装商品企划概念的产生 1.企业模式的转变 2.市场竞争压力的增大 3.消费者心理的改变 1.企业模式的转变 20世纪80年代，服装处于萌芽状态，服装企业以批发为主。 特点：市场混乱、款式单一、设计概念薄弱、设计队伍尚未形成。 续1 20世纪90年代，一些服装批发业主为了迎合市场发展的需求，由批发向品牌转型。 1992年，中国服装设计师协会成立 1993年，“兄弟杯”国际青年服装设计大赛 1995年，国内首推自己的服装设计师。 90年代“兄弟杯”参赛作品 兄弟杯1993：开启服装设计的创意先锋时代 90年代初，中国还没有成立自己的时装周，也没有今天那么多专业的服装设计比赛，没有为中国设计师们提供专业的评选机制和展现创意的公共平台。这种混沌不开的黑暗时代直到1993年“兄弟杯”的创始才展露出一丝光明。如果说金顶奖是中国服装界最具权威的业内大奖，真正带来了“中国服装界的奥斯卡”的话，那么兄弟杯无疑是最早冲破“镣铐”跳舞的中国服装界的创意先锋了。 “兄弟杯”带来的转机 “兄弟杯”针对国际青年选手展开的公开评选。大赛的选拔标准类似于现在的伦敦时装周，更多强调表现自我和形式美感而非实用设计，相较金顶奖来说，兄弟杯更深得年轻人的青睐。 兄弟杯不象中国时装周上的“金顶奖”或更早一些的金剪奖那样的比赛，要求设计者必须有一个实体，并在市场上创造出超人的业绩，对于太多初出茅芦的青年人来说，这个要求显然太高了。兄弟杯为设计师们提供了一个能纯粹的、能痛快淋漓无拘束地展现新思维的比赛机会。 2.市场竞争压力增大 2003年我国服装企业数量已经达到5.62万家，主要分布在长江三角洲、珠江三角洲和环渤海地区。 竞争品牌之间的“同质化”现象较为严重。 “大家同吃一块蛋糕”，结果价格战中两败俱伤。如占市场份额巨大的休闲装，大多数品牌的服装款式、颜色、面料、价格定位非常相似。 典型为：汉派女装 3.消费者心理的改变 （1）消费者的审美意识不断成熟，个性的倾向性日益明显。 （2）消费心理的差距不断增大，进一步多元化 （二）服装商品企划概念的更新 在我国，服装商品企划经历了产品企划、营销企划、品牌企划时期。 (1)产品企划时期：它包括服装工业发展初期的成衣化阶段，进入服装消费快速增长期的规模效益阶段以及服饰品种日益丰富，商品消费进入多元化的开发主导阶段。 (2)营销企划时期：随着原创性产品的逐渐减少而模仿性产品日益增多，市场中相同产品的竞争日趋激烈，企业经营单位的中心开始转向商品的促销；同时，企业进行产品定位时，广泛采取了市场细分策略。 (3)品牌企划时期：当新理念成为企业的共识，经营技巧再无秘密可言的时候，企业只能走个性化的道路，品牌时代就是必然的归宿。在市场竞争中，以品牌形象突出自我，赢得顾客，成为企业经营的主旋律。 二 服装商品企划的概念 （一）服装商品企划的概念 商品企划： “商品企划”一词的英文“Merchandising”.“Merchandise”原意是指商品、买卖。加了“ing”，以后，意思就变为“为了达到使市场营销活