公开选拔领导干部典型面试题和评析2.docVIP

一、在工作中难免会遇到这样那样一些矛盾。当你所在处室与其他处室工作中发生矛盾时，作为一名副处长，你将如何对待？??? 【答辩要点提示】??? 1．从全局利益和团结愿望出发，来考虑解决办法。??? 2．摸清发生矛盾的原因和症结所在。如果矛盾主要方面在本处室，要敢于承担责任，取得对方谅解；如果主要责任在对方，既要澄清责任，又要有高姿态。??? 3．认真吸取教训，增强理解沟通，争取在解决现实矛盾的基础上实现新的团结。 加强团结是做好各项工作的基础。你如果成为一名副处长，对搞好本处室团结有什么想法和打算？??? 【答辩要点提示】??? 1．要搞好一个处室的团结，处室领导是关键。作为一名副处长，要把维护和增强处室团结作为协助处长工作的一项重要内容。??? 2．正确处理本处室领导成员之间的关系，积极搞好领导班子的团结，为其他工作人员搞好团结作出表率。??? 3．正确运用批评与自我批评的武器，注意防止和及时化解矛盾。 在改革开放的形势下，每个干部都面临着抵制腐朽思想侵蚀的严峻考验，你如果成为一名副处长，将怎样经受住这一考验？??? 答辩要点提示：1．加强学习，树立正确的世界观、人生观和价值观，增强拒腐防变的能力。2．严格遵守有关规章制度，自觉接受组织和群众监督，防微杜渐，保持清正廉洁3．积极与腐败现象作斗争。“??? 试题三：（时间为5分钟）??? 从事领导工作经常会遇到各种各样的矛盾，你作为一名副处长，在某项工作中如果与处长发生了意见分歧，将如何处理？??? 答辩要点提示：1．冷静对待，正确分析。2．按组织原则办事，在组织上自觉服从处长决定，非原则问题要互谅互让，求同存异。3、如果自已正确的意见未得到采纳，也不因此而消极工作。重大原则问题可向上级反映。 、“法不责众”是各级领导经常遇到的最头疼的问题。请你从哲学角度谈一谈看法。 ??? 【测评要素】：逻辑思维能力 ??? 【评分参考】： ??? l．从哲学意义上讲，“法不责众”’的“法”是广义的，既包括宪法、法律、法规，也包括规章、组织纪律等。这里的“法”主要是指后者。 ??? 2．黑格尔说过，现实的东西都具有一定的合理性。“法不责众”现象的产生，是有其社会基础的。在我国，主要是长期以来法制不健全，存在着有法不依、执法不严、违法不究等情况，特别是某些法规过于理想化，可操作性不强，造成了“法不责众”的现象。 3．作为领导者应坚持实事求是、依法办事的原则，针对上述实际问题，在群众中开展法制教育，并辅之以思想道德等方面的教育，真正实现依法行政，消除“法不责众”的现象。 ??人们常说，“身体是革命的本钱”，但一些领导干部和许多模范人物却坚持“小车不倒只管推”。对此你有何看法？ ??? 【测评要素】：逻辑思维能力 ??? 【评分参考】： ??? 1．对这两句话的辩证关系有一个清楚论述。 2．领导干部这样要求自已，无可厚非。但对于组织来说，不宜提倡这种“小车不倒只管推”的做法，既要注意调动下属的积极性，又要善于爱护和保护忘我工作的同志。 ???、我省有一户重点企业，利税超亿元。但该企业产品是大路货，技术含量低，附加值低，企业规模偏小，影响了企业生存和发展。为此，企业制定了技术改造方案，省里决定将该企业审报的技改项目作为国债贴息重点技改项目，向国家经贸委汇报。请你准备一个汇报提纲，说明拟从哪些方面进行论证，以求得国家对项目的认可和支持。 ??? 【测评要素］：专业能力、组织协调能力 ??? 【评分参考］： ??? 1．项目建设的必要性及对经济、社会发展的影响。 ??? 2．市场分析预测和拟建规模（现有生产能力、产品销售、价格、竞争力、国际市场分析）。 ??? 3。拟进行技改的内容并进行技术经济论证（土建工程、技术来源、工艺设备选型、引进技术设备）。 ??? 4．资源、原材料、燃料、动力、运输及公用设施的配套情况（资源储量、原材料种类、数量、供应可能性及来源）。 ??? 5．环境保护情况（环境现状、项目对环境的影响、环保和“三废”治理方案）。· ??? 6．企业组织、劳动定员和人员培训。 7．项目实施进度安排建议 8，投资估算和资金来源分析（主体工程、配套工程、生产流动资金估贸，筹集资金方式，自有资本金来源，贷款偿付方式、年限）。 9、社会及经济效益分析（社会效益包括对科技水平提高、增加就业、资源利用、人民生活和社会福利改变等）。 ?、调你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。 ??? 【测评要素】：领导能力；同志情谊 ??? 【评分参考］： ??? 1．领导者对待下属应该遵循平等原则、民主原则和宽容原则，有时还应遵循主动承担责任原则。 ??? 2．领导者必须真诚关爱全体下属，尊重他们的人格，保护他们的自尊心，对犯了错误的或表现较差的尤应特别示爱，切忌当众申