德鲁克管理理论.pptx

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德鲁克管理理论

德鲁克管理理论;德鲁克生平简介;德鲁克管理论的思想;;基本理论;实施过程;;3.目标实施的准备工作;4.制定衡量目标的标准;与组织管理理论;设定目标 组织 激励和信息沟通 业绩考核 管理发展 ;德鲁克管理理论的贡献;“管理是一门学科,这首先就意味着,管理人员付诸实践的是管理学而不是经济学,不是计量方法,不是行为科学。无论是经济学、计量方法还是行为科学都只是管理人员的工具。但是,管理人员付诸实践的并不是经济学,正好像一个医生付诸实践的并不是验血那样。管理人员付诸实践的并不是行为科学,正好像一位生物学家付诸实践的并不是显微镜那样。管理人员付诸实践的并不是计量方法,正好像一位律师付诸实践的并不是判例那样。管理人员付诸实践的是管理学。”;管理要解决的问题有90%是共同的;培养经理人的重要性;组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事;德鲁克管理理论的局限

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