餐饮行业英文求职信与餐饮部2018年上半年工作总结及下半年工作计划汇编.docVIP

餐饮行业英文求职信与餐饮部2018年上半年工作总结及下半年工作计划汇编 餐饮行业英文求职信 dearmr.klein:iamseekinganoperationsmanagementpositionattheplant,divisionorcorporatelevelwithamajorplayerinthefoodandbeverageindustry.pleaseconsidermycredentials.asmyresumewillshow,ihavehadexcellentprogressioninthefieldofoperationsmanagementwithoneofthetopu.s.consumerproductscompanies.pepsi-cola,asyoumayknow,hasbeenrankedbyfortunemagazineamongthetop6bestruncompaniesinamerica.inmycurrentpositonasgroupplantmanager(3plants)forpepsiwestihavebeencreditedwithannualcostsavingsexceeding$2mionastheresultofseveralinnovativecostreductionprogramsrecentlyimplemented.ihavejustbeenawardedpesi’scovetedhighperformerawardformycontributions.priorassignmentshavebeenequallyproductive,andihaveconsistentlydemonstratedtheabilitytoachievesuperiorresults.ipridemyselfonstayingcurrentinallmajornewdevelopmentsinthefieldofoperationsandpushhardfortheimplementationofthosethatwillreadilyincreaseeaseofoperationsandreduceoperatingcosts.shouldyoubeinthemarketforaprovencontributorasamemberofyouroperationsteam,mr.klein,yourtimewouldbewellspentinmeetingwithme.muchofwhatihavealreadydoneatpepsimightwellbetransferabletoreddingbeverage,andcouldresultinsubstantialsavingstoyourcompany.shouldyouwishtocontactme,icanbereachedduringthedayat(216)377-0925,orattheabovenumberduringeveninghours.thankyouforyourconsideration.sincerely,karenj.robinson(手写体)j.robinsonenclosure 餐饮部2018年上半年工作总结及下半年工作计划 餐饮部20**年上半年工作总结及下半年工作计划“时逢年半汇胜果，玉兔再跃迎丰年”20**年上半年在酒店领导的正确领导和各部门积极配合下，我调入餐饮部带领全体同仁团结一心，克服种种困难取得如下成绩： 一、餐饮内部建立内部质检小组彻底打破建店三年多来卫生、纪律检查的被动局面，率先组建餐饮部内部质检小组。质检小组有餐饮部经理任组长，小组成员有副经理和几名主管组成，每天中午11:15对餐饮部各区域进行检查，对查出的问题逐一整改落实，并按制度规定奖罚分明。运行半年来一直得到酒店质检部监督指导，质检成果才得以稳步提高。 二、编写修正最新餐饮部规章制度及最新摆台标准结合酒店实际，集思广益组织编写了相关的规章制度。如楼层小例会制度，要求每个楼层岗位除大例会外每天按时召开楼层小会议，总结本楼层的昨日不足，布置补充本楼层工作安排；对部分员工工作散漫，违纪违规，私拿偷吃等遗留的老问题也制订了相应的处理办法，取得了明显的效果；以及餐饮部劳动纪律；周计划卫生制度、最新摆台标准等。 三、结合后厨部制定了新的餐具管理办法新办法的实施，使餐具破损率比建店以来任何时期都低，有效地控制了前后餐具的破损。 四、背景音乐不间断播放通过我不懈努力，结合有关部门，彻底改写了三星级酒店餐饮部无背景音乐播放的历史。为客人营造了温馨优雅的用餐氛围。 五、多次更换餐饮区域绿植根据不同楼层、不同区域，不同需求，