某咨询公司的规划薪酬创造价值7.pptxVIP

付薪要素 责任 贡献 能力 职位 工龄 最常用的 薪酬因素 岗位工资 技能工资 职务补贴 工龄工资 奖金与提成 对应的常见 薪酬形式 要素指标的设定与组合 能力 责任 职位 贡献 工龄 学历 职称 工作经历 素质测评 业绩体现 技能等级 工作量 工作强度 工作风险度 工作环境 工作规律性 工作难度 职位级别 岗位差别 工作责任 工作完成效果 工作重要性 计件量 总工作时间 本单位工作时间 某岗位工作时间 与薪酬配套的激励体系构架 薪酬体系 无法真正的作到则、权、利、能的完全彻底的统一和一致。 人类需求的多样性 薪酬的结构单元 日 周 月 季 年 事件 计件 工资 基本工资 特殊补贴 基本工资 业绩工资 计件工资 奖金 补贴 基本工资 工龄工资 业绩工资奖金 福利 补贴 职务薪金 奖金 福利 补贴 年度奖金 年薪 贡献奖金 变动部分 固定部分 薪酬结构单元的作用 长期与短期激励 安全与保障 薪酬结构要素作用示例1 基本工资 体现生存权力和基本生活保障 职位工资 体现职位责任级别差异 学历工资 体现知识水平的差异 职称工资 体现技术实践水平差异 工龄工资 体现经验积累的差异 司龄工资 体现贡献累积差异 福利费用 国家规定的各项福利 薪酬结构要素作用示例2 企业生命周期各阶段各激励手段的重要性 投入期 成长期 成熟期 衰退期 固定收入 低 中 高 高 年风险收入 低 中 高 中 长期激励 高 高 中 低 福利、补贴 低 中 中 高