武大MBA课件_组织行为学_第一章_导论.pptVIP

余建年武汉大学 组织行为学导论 组织行为学第一章 导论 余建年 武汉大学经济与管理学院 2011-12 本书作者介绍 斯蒂芬.罗宾斯Stephen Robbins（1943-）美国著名的管理学教授，组织行为学的权威。 在布拉斯加大学、协和大学、巴尔的摩大学、南伊利诺伊大学、圣迭戈大学等多所大学任教 研究领域：组织中的冲突、权威、政治以及有效人际关系技能开发 本书首次发行于1979年，至今已再版12次，是世界销售最好的组织行为学和管理学教科书，有900多所大学用其作为教材 世界老年50米短跑冠军 本章学习概要 组织行为学基本概念 组织行为学的相关理论 组织行为学面临的挑战 组织行为学和管理行为 案例1：中星微电子有限公司 在MIPI国际移动行业处理器联盟的39位成员中，数字多媒体芯片提供商--中星微电子有限公司作为唯一的中国厂商名列其中，倍受瞩目。一向被认为是缺乏核心技术的中国芯片业，此次与移动行业的国际巨人比肩而立，标志着中国企业进入了全球移动通信领域的第一梯队，正在为全球3G多媒体平台标准的建立发挥积极的作用。 中星微电子有限公司成立于1999年 案例1：中星微电子有限公司 邓中翰1997年毕业于美国伯克利加州大学，在该校获得电子工程学博士，经济管理学硕士，物理学硕士学位。美国伯克利加州大学建校130年以来第一位横跨理、工、商三个学科的学者， 1999年创立中星微电子有限公司。 2005年CCTV经济年度人物，创新中国领军人物 邓中翰 任职于SUN和IBM公司为高级工程师。参与UltraSPARC I第一代CPU和单磁子Peta-Flop超大规模量子计算机研究。在美国硅谷创建半导体公司Pixim，任首任董事长。 1999年与国家信息产业部共同在中关村创建北京中星微电子有限公司，任董事长，领导研发“星光” 系列“中国芯”，成功实现产品的产业化，被三星、飞利浦、惠普、富士通、联想等国际知名企业大批量采用，覆盖欧美日韩等16个国家地区，占计算机图像输入芯片全球市场60％的份额。彻底结束“中国无芯”的历史 邓的个体行为和团队的构成及行为 案例2:侨兴集团董事长吴瑞林 吴瑞林个体和团队构成及行为 三个儿子分别参与公司的重要决策 派忠心员工监视经营管理层 称海尔模式在本公司不灵 停止麦肯锡式的管理改革 取消两位具有美国、加拿大、韩国工作经验的“外脑”总裁资格 运用家族企业手法进行管理 吴瑞林三大管理方法： “团队决策、家族监督、总经理责任制。” 利用职业经理人的才干，用自己的人去监督，在重大问题的决策上，实行儿子和高级“外脑”两方面人的团队决策。 专家评论:从侨兴团队成员的个体来看，这个团队不能算是最科学最出色，但实践证明了这是最合适和最有实效的。 思考题: 组织目标、价值观、组织文化是否会影响人的行为？ 管理者行为和组织效益的关系是什么？ 哪一位管理者的行为模式更加有效？ 罗宾斯的警告： 不要迷信所谓模式 经验对领导有效性并无帮助！因为经验值不完全等于工作时间：10年的经历只是一次经历的10次重复的情形太常见了、、我们常常忽略了经验的质量和其多样性。 所谓优秀的管理者是那些不断寻求更有效的思想、方法与实践并囊之于工具箱中，再辐射到商业环境中去的人。 就象一个木匠不能用锤子解决所有问题一样，管理是一项复杂的工作，毫无捷径可言，没有任何新方法能让一名管理者从平庸走向出色，或者立竿见影地扭转公司的颓势。 ----《管理的真蒂》 一、组织行为学方法论: 运用系统研究方法取代直觉方法，为管理者提供认知工具，改进管理有效性，提高组织绩效和员工满意度 二、组织行为学研究对象 组织:为了完成共同目标而形成的两个或两个以上成员组成的社会群体。 社会需求和组织存在关系 社会环境与组织行为关系 OB:系统研究组织中个体行为、群体行为、组织结构对组织绩效影响规律的科学 当代组织行为学的现状和地位 MBA的核心课程 综合学科 不断成长成熟，同时保持新鲜和活力 美国商学院的MBA课程介绍 斯坦福大学商学院(Stanford Graduate School of Business） The courses in organizational behavior help students to understand behavior at both the individual and organization levels. 哈佛商学院（Harvard University Business School) study of individual, small group and intra-organizational behavior able to draw on the concepts and methods of psycholo