夏新2008年高端战略规划方案.ppt

产品技术薄弱 产品技术 夏新营销管理启示 “胜者，先胜而后求战；败者，先战而后求胜。” ——卢总《构建企业永续发展的经营之道 》 夏新2008年沟通主题 善谋者，大成于事！ 借势热点 快速提升品牌力 盘点2008年社会热点—《赤壁》 好莱坞著名华裔导演：吴宇森 两部上映贯穿全年，符合长期的战略规划实施。 上部（草船借箭）7月10日上映 下部（火烧赤壁）09年元旦上映 赤壁的传播力 覆盖全球的影响力 庞大精准的观众力 最富谋略的文化力 夏新赤壁合作点——“伐谋”的经典 伐谋制胜：以弱胜强经典战役 回顾赤壁中的“伐谋”过程 夏新高端战略阶段规划 战略规划布局 谋·求阶段（ 2008年6月18日到2008年8月8日 ） 着力点——精神端 求民心、求军心 求士气、求合纵 谋·赢阶段（ 2008年7月1日到2009年1月31日） 着力点——执行端 高调推出一系列实际动作，以行动谋赢一次次的阶段性胜利 谋·定阶段（ 2009年2月1日到2009年6月30日 ） 伐谋战略的总目标——谋定市场，建立手机行业新格局 谋· 求阶段内容规划 精——产品技术 夏新可靠的产品品质及领先的研发技术 神——团队 夏新领导团队智慧勇武的精神面貌，志在必得的决心和意志 合——合作伙伴 与合作伙伴同心协力，追求利益共赢，谋求更长远的合作发展 气——消费者市场 产品、团队、合作伙伴合力成势，终将占领市场，赢得消费者拥戴 谋· 赢阶段内容规划 赢：胜，克也。——《尔雅》 夏新以品牌管理、产品管理、销售管理，取得一系列阶段性胜利 推出赤壁手机、TVT奥运手机赢领市场 赢在过程，谋·定大局。 谋· 定阶段内容规划 定：成手机行业鼎立之势！ 具体内容规划另案阐述 夏新高端战略阶段规划 如何传播？ 夏新《赤壁》电影上部合作内容 《赤壁》电影上部形象手机行业独家授权 夏新为手机行业中唯一拥有《赤壁》电影上部形象授权使用品牌。 享有《赤壁》电影上部形象资源（10分钟片花、官方主海报、剧照等）使用。 《赤壁》电影上部媒体硬广搭载 《赤壁》电影上部主海报将上夏新LOGO与名称 北京、上海、广州户外广告搭载（130块路牌） 《赤壁》版权方中影领导将出席夏新2008高端战略发布会 赤壁手机和纪念版的思路 赤壁手机 以赤壁为新机命名（建议以N800升级版为基础） 功能：双机共找 纪念版手机 推出金色版和银色版 赤壁手机和纪念版的包装 手机内部： 将《赤壁》电影元素融入手机，如：设计《赤壁》电影风格的系列手机开关机动画、桌面、屏保和主题； 将《赤壁》的海报、剧照、视频等内置到手机中； 手机内置与赤壁之战或中国传统文化有关的功能或者资源，如：黄历、《孙子兵法》电子书、《三十六计》电子书等。 手机外观： 采用蚀刻工艺等方式将《赤壁》电影的标准字、主角图像、主角签名或其他《赤壁》电影风格的图案刻在手机表面 其他： 手机包装盒按照《赤壁》电影的风格进行设计。 随机赠送《赤壁》电影周边产品，如：电影海报、明星签名照、电影纪念画册、玩具、手机贴膜等。 《赤壁》户外广告搭载稿 LOGO在《赤壁》宣传品中的用法 梳理节点，规划传播阶段 蓄势期（6.18-6.30） 爆发期（7.1-7.3） 爆发期深度文章 深度访谈 主题：儒帅卢振宇：善谋者，大成于事！ 内容： Q：夏新与当期热门大片《赤壁》签约合作，并发布了同名“赤壁”手机，为什么夏新在企业整体尚处于低谷的时候，高调与《赤壁》合作？ A：赤壁之战是以弱胜强的经典战役，其间英雄辈出，最终三分天下，充分诠释了的“求、赢、定”三大战略步骤，与夏新目前的战略规划暗合： Q：夏新这次发布的高端战略里的“求、赢、定”分别是指的什么？ A：卢振宇详解发布的高端战略——伐“谋”战略，以精神合气“谋求”，以高端产品赤壁手机“谋赢”，以极具前瞻性的战略眼光而“谋定”国内手机市场将来的三足鼎立之势。 媒体评价：卢振宇是一个善“谋”的儒帅；所谓“善谋 者，大成于事！”，因其善谋，因此有理由相信，夏新在卢振宇的率领下，将重振国产手机的江山，正如赤壁之战一样，定势未来中国手机市场三分天下的局面。 媒体：《第一财经日报》（或《21世纪经济报》） 经平媒报道后各大网媒转载 爆发期其他深度文章 重建股民信心 主题：夏新谋划高端战略，积极举措点燃新希望 从娱乐角度向消费者输出品牌和产品信息 主题：赤壁之战——善谋者，大成于事！ 从高端GPS手机行业竞争表现的角度切入输出品牌和产品信息 主题：夏新强势破局，亮剑“赤壁”问英雄！ 针对渠道，稳定军心，建立经销商信心 主题：儒帅卢振宇伐“谋”夏新，持“赤壁”强势破局 产品评测 主题：GPS智能手机高端新剑客，夏新“赤