电渣压力焊QC.pptVIP

该幻灯片版本归美林所有，不得复制 * 钢筋电渣压力焊质量 地杰国际城D街坊 项目部 QC活动小组 发布人：葛亮 2008年9月 * 目录 一. 工程概况 二. QC小组简介 三. 选题理由 四. 现状调查 五. 小组活动目标及可行性分析 六. 原因分析 七. 制定对策 八.实施对策 九、效果检查 十、第二次PDCA循环 十一、活动成果 十二、总结回顾及今后打算 * 一、工程概况 地杰国际城D街坊工程位于上海市浦东新区北蔡镇御桥地区，御桥路以北，御水路以东。 总建筑面积128068.26平方米。本工程由一个一层深地下人防车库、4幢18层高住宅楼、6幢27层高住宅楼组成，住宅01～10均为框架剪力墙结构，地库为框架剪力墙结构。设计总户数1385户。01、03、04、06为18层，02、05、07—10为27层，地下车库面积为6467.36平方米。 * 二、QC小组简介 小组名称 中建八局地杰国际城D街坊项目QC小组 成立时间 2008.5 活动次数 60 课题名称 提高钢筋绑扎成型质量 课题类型 现场型 活动时间 2008.5—2008.9 小组制度 1.小组成员要认真负责、服从指挥。 2.小组成员的活动出勤要在80%以上，有特殊情况要向组长请假。 3. 检查中发现有新的问题要及时向组长汇报，并通过会议进行研究。 4.做好每次小组活动的记录，积累原始资料。 * 成员简介 序号 姓名 性别 职称 学历 年龄 职务 小组分工 教育时间 1 别军皓 男 工程师 本科 30 项目经理 组长 70 2 曹鹏 男 助工 本科 28 技术负责 副组长 70 3 孟宪伟 男 助工 大专 47 钢筋主管 组员 70 4 刘伟 男 助工 大专 26 栋号长 组员 60 5 蒋畅 男 助工 本科 24 主管施工员 组员 60 * 三、选题理由 本工程竖向结构为框架剪力墙结构，墙柱钢筋型号纵多，为了节约钢筋用量，选用电渣压力焊作为竖向钢筋的连接方式。为了保证施工质量和结构安全，避免电渣压力焊施工中出现轴线偏移、焊包不均等质量通病，确保现场钢筋一次验收合格，保证工程施工进度，故运用QC方法对施工现场电渣压力焊质量进行控制，寻求解决质量通病的方法，保持过程受控，项目部成立QC小组。 四、现状调查 * 项次 检查内容 不合格点数 百分比 累计百分比 1 钢筋轴线位移 5 10% 10% 2 弯折 20 40% 50% 3 咬边 2 4% 54% 4 未焊合 1 2% 56% 5 焊包不均 20 40% 96% 6 烧伤 1 2% 98% 7 焊包下淌 1 2% 100% 合计 50 100% 2008.5.20至5月30日对施工现场电渣压力焊接头进行抽查，共检查200个点，其中不合格点有50个，合格率为75% * 根据上面调查做出排列图 结论： 对巴雷特图进行分析，影响工程质量的主要原因是：焊包不均、弯折。 * 五、小组活动目标及可行性分析 5.1小组活动目标 1、全面强化质量意识，提高QC管理水平，确保电渣压力焊的质量及效果，消除质量通病。 2、确保本工程质量目标的实现----确保电渣压力焊合格率达到95%以上。 * 5.2 目标可行性分析 目标可行性分析： 1、项目领导非常重视，抓好钢筋质量的决心大。 2、项目有经验丰富的技术人员。 3、钢筋电渣压力焊班组配合项目部管理 任务容易落实。 结论： 目标一定能实现！ * 六、原因分析 针对末端因素，我们组织了由项目部班组、技术骨干及质检员等参加的要因分析会议，对末端因素进行了进一步的分析和论证。 序号 末端原因 验证情况 责任人 验证人 是否要因 1 人员质量意识不强 人员重生产、轻质量、人员操作不熟练 曹鹏 别军皓 是 2 技术指导不到位 施工人员对交底理解不足 曹鹏 别军皓 是 3 技术方案不完善 变更方案 曹鹏 别军皓 是 4 奖罚制度落实不到位 奖罚措施落实不了 孟宪伟 别军皓 否 5 材料影响 更换施工材料 刘伟、蒋畅 别军皓 是 6 机具影响 更换机具 刘伟、蒋畅 别军皓 是 * 七、制定对策 序号 主要因素 措 施 执行人 完成 时间 1 人员质量意识不强 先从项目领导开始，重视质量管理，提高整个项目管理人员质量意识； 制定项目技术管理条例，内容涉及整个施工工艺各个环节技术要求及质量标准，明确奖罚规定；3.对分包队进行质量意识教育。 曹鹏 7.5 2 责任心不强 提高各个层次管理人员思想素质； 责任分解，做到人尽其责，责任明确； 曹鹏 7.5 3 技术指导不到位 组织施工班组进行专项交底； 实施集中培训，让班组充分掌握操作