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(二)区域等级关系 克里斯泰勒的区域之间的等级关系 马西的区域等级关系 用政治、经济和社会关系三维坐标系来界定的区域等级关系 区域等级关系 (三)跨国公司——区域综合联系 跨国公司处于企业关联系统和区域等级关系系统的关键部位。区域系统可通过与跨国公司的联系,介入国际或全球生产系统;跨国公司通过投资企业与当地区域系统的联系,影响区域生产活动,最终达到获取最大效益的目的 二、跨国公司对投资地经济发展的影响特点 (一)广泛性 迪肯指出,跨国公司对投资地经济发展的影响有以下六个方面:资本和金融、技术、贸易和产业联系、产业结构和企业家能力、就业、依赖和经济扭曲。 (二)层次性 直接影响:就业、税收、基础设施等。 间接影响:原料,燃料联系;半成品,零部件联系,劳动力及服务联系,信息联系,技术联系等。间接影响还可依据所通过的中间机构的多少,有层次之别。 (三)区域性 跨国投资常集中于某些区位上(如主要经济中心,尤其是全国首都和地方中心城市,沿海发达区,国家扶植发展区,经济特区等),因而其投资影响具有区域性。 第六章 跨国公司区位 跨国直接投资的区位选择 跨国公司不同组分的区位选择 跨国公司对投资区经济发展的影响 1 2 3 本节内容 第一节 跨国公司直接投资区位选择 第一节 跨国公司直接投资区位选择 跨国直接投资区位探讨的三个问题: 为何跨国投资; 选择在哪个国家投资: 选择在投资国的什么地点建立机构 一、跨国直接投资原因 (一)产品周期理论 弗农把产品的发展分为三个阶段(新产品阶段、成熟产品阶段和标准化产品阶段),然后,分析每个阶段的区位要求,从而把这些阶段与企业的区位选择联系起来,揭示跨国公司进行跨国投资的内在原因及规律 产品周期模式图式 (二)折衷 理论 Text in here 内部化 优势 区位 优势 企业的所有权优势 一、跨国直接投资原因 成本与利 润取向 市场取向 要素取向 公司战略取向 二、跨国投资的国别选择 三、跨国投资的微观区位选择 (一)集中于经济中心区布局 1.区位:经济中心区 2.区位选择原因 跨国投资者仿效东道国已有的投资格局,经济中心区投资,可以减少因对投资地情况不了解所带来的风险和成本。 三、跨国投资的微观区位选择 (二)集中于边界地区 1 区位:边界地区 2 区位选择原因 边界地区,历史上相邻两国(地区)交往较多,彼此了解加深,投资者所掌握的相关信息较多。政府在边界地区建立“经济特区”、“出口加工区”等,给予较优惠的政策吸引外资,加强了这种边界区位。 三、跨国投资的微观区位选择 (三)集中于社会联系密切地区 1 区位:社会联系密切地区 2 区位选择原因 一般来说,语言和文化习惯的相同,可以减少对信息了解的障碍,加强投资者与当地各有关方面的沟通;了解当地的习惯、法律等,也利于避免劳资冲突。 第二节 跨国公司不同组分的区位选择 一、公司总部的区位特征 (一)公司总部的区位要求 1 公司总部的功能 2 公司总部对区位条件的要求 (1)便利的交通运输 (2)及时的信息获取 (3)便于与关键人员随时接触 (二)公司总部的实际区位 1 区位:主要大都市区。 2 区位选择原因 大都市具有以下三种优势:具有公司之间当面接触可能性:提供金融、法律、广告等方面服务的便捷性;具有与其他大都市高度接近性。 3 案例:跨国公司总部和区域总部集中地 美国主要公司总部的区位 (三)公司总部的区位变化 在宏观尺度上,跨国公司一般很少将其总部从其母国移往它过。至多发现有的跨国公司将其总部的一部分迁往它过。 壳牌公司在美国的总部区位变化(1912——1990) (四)公司总部的区位变化实例:壳牌公司 二、公司研究与开发(RD)机构的区位特征 (一) RD的过程特点 研究阶段:通过市场营销,发现新产品(或者对原产品的改进)信息;同时,通过应用科学研究,了解生产这种产品的技术可行性。 研制阶段:根据第一阶段所获信息,对拟开发产品进行产品设计和产品开发。 生产阶段:先对研制的产品进行样本生产;然后根据市场需要进行修改,并进行大规模生产,大规模的营销。 研究与开发(RD)的过程 (二) RD的区位要求 (1)接近于科研机构和贸易组织,以获取市场需求信息和科技支持; (2)接近数量充足、高素质的劳动力供应地,以满足研究、开发和试制生产等对劳动力的需求 (3)接近新产品的使用者,以便及时对样本及新产品的性能、消费者偏好提供反馈意见,并引导消费。 (三)RD的区位 公司的RD的区位应该趋于大都市区和大科研集中区。 RD在空间上倾向于公司总部所在地。 美国
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