人力资源管理相关制度().ppt

管理层级 集团中心制 双线管理 矩阵式管理架构 三层管理职能分工： 集团：战略、制度建设、人才培养…… 区域：职能管理、流程与成本监控、质量、 成本核算 项目：日常营运、工程、客户服务 制度体系 培 训 内 容 一 入职指引 二 考勤纪律 三 薪资管理 四 福利管理 五 员工发展 六 员工关系 七 奖罚条例 一 入职指引 1. 新员工培训 1.1岗前辅导 1.1.1上岗前，公司将安排岗位辅导员为您进行至少一个工作日的脱产辅导，辅导内容为： （1）所在部门及组织的职能、上下级关系； （2）部门内外工作关系及必要的联系方式方法； （3）部门管理制度、工作流程、服务规范、办公程序； （4）应遵循的职业道德规范、办公礼仪； （5）办公（或生产）设备的操作； （6）本岗位必须的其他专业技能。 1.1.2任何与工作和生活有关的事务，如安排办公场地、领用办公用品、用餐、住宿、通讯、交通等，都可咨询岗位辅导员。 1.2新员工入职培训 公司还会安排您参加新员工入职培训，了解公司文化与营运管理概况。 一 入职指引 2. 试用 2.1入职时，公司将与您约定试用期，具体期限见劳动合同。 2.2试用期间，如果您觉得公司实际状况、发展机会与预期存在较大差距，或由于其它原因而决定离开，可以提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果您的工作表现不能达到要求，公司将会终止对您的试用。 3. 转正 3.1试用期满前，公司将根据您在试用期间的表现作出评估，达到公司岗位要求者，公司将为您办理转正手续。试用期内表现优秀者，可提前转正； 3.2 如果在试用期内累计缺勤10个工作日以上，您的转正时间将会被顺延； 3.3 不参加新员工培训者，不予转正。 二 考勤纪律 1.工作时制 公司根据业务性质、岗位特点的差异，实行不同的工时制度，包括：长短周工作制、5.5天工作制、6天工作制。 二 考勤纪律 2、电子打卡规定 2.1 行政六级以下员工上、下班必须亲自到指定地点打卡，不得代人打卡或请他人打卡，如发现不能读卡（无响声）时应报人力资源部处理； 2.2 因公或其它原因不能打卡者，应填写《签卡证明》，由直属上司审批后交人事部； 2.3 上、下班不能打连卡，需间隔十五分钟以上才能打卡，否则系统会拒绝记录数据而以缺勤计算 。 2.4 员工跨项目调动、离职时，须将IC卡交回人事部，否则扣取工本费20元。 2.5 遗失或个人使用不当的原因补卡，需收取工本费20元，在个人工资中扣除。 二 考勤纪律 3、考勤月报表核对规定 3.1 每周反馈一次考勤异常，每月最后一次异常于次月 第一个工作日反馈部门； 3.2 所有签卡单据须在2个工作日内（遇节假日顺延）提 交，月底单据一律在2号12：00前提交，逾期提交的单据，不办理补签； 3.3 每月3日上午（遇节假日顺延）发放考勤月报核对版; 3.4 每月4日下班前反馈异常（逾期不反馈视作无异常）。 每月5号开始上月考勤数据将不作任何调整。 二 考勤纪律 4、请假 4.1 员工休假前，应填写《请假单》，经有审批权的领导批准后方能休假。 4.2 年事假累计≥13天，则不享有当年年终奖金。原则上事假优先以年假冲抵（不另行通知）。 4.3 擅自缺勤（含迟到/早退）、离岗2小时以上，视为旷工。旷工的最小计算单位为0.5个工作日。 二 考勤纪律 5、加班 5.1 种类：超时加班和超勤加班。 5.2 程序：员工应于加班前填写《加班申请单》，经任职部门及行政人事部负责人批准后方可安排加班。如因特殊情况不能提前填写《加班申请单》，应在事后3个工作日内补办加班手续。 5.3 处理方式：加班原则上应以调休形式季清（法定假加班除外），因工作需要不能调休者，可按规定补薪。 5.4 员工工余或节假日参加培训、文娱、郊游、聚餐、志愿者活动及安管员日常训练不计加班。 三 薪资管理 1、定义 2、月度薪资构成 3、薪资计算方法 4、薪资发放时间 5、薪资误发更正 1、定义 月度实发工资：员工根据每月实际出勤情况所获得的报酬扣除 个人相关费用后的收入。 薪资总额：基本工资 + 周末加班费 + 奖金。 全 薪：薪资总额、住宿补贴、岗位补贴、司龄补贴之和。 应出勤天数：按公司工作时间规定，员工当月应出勤天数。 2、月度薪资构成 薪资总额、福利补贴、佣金、加班费、奖罚、考勤扣款、补发/补扣、个人扣费、基金会捐款、社会保险、住房公积金、个人所得税。