2017年瑞鸿房地产开发公司管理制度规定汇编.doc

海南瑞鸿房地产开发有限公司 规 章 制 度 二0一七年六月一日 编制说明 一、本制度是公司房地产开发项目施工的基础管理文件，旨在规范项 目实施过程中的有关业务活动。 二、本制度由公司负责编制、发放、修改与管理。执行过程中如有问 题，应及时反馈公司，以便及时补充和修改。 三、本制度作为公司内部文件，未经许可，不得外传。 二0一七年六月 目 录 一、第一章 公司人员机构设置------------------------------7 一）第一部分 组织及岗位结构设置------------------------7-8 二）第二部分 各部门岗位职责------------------------------9 1、总经办------------------------------------------------9 2、综合办公室----------------------------------------10-11 1）综合办公室主任------------------------------------12-13 2）文秘管理员----------------------------------------14-16 3）司机-------------------------------------------------17 4）炊事员-----------------------------------------------17 2）保洁员-----------------------------------------------17 3、工程部--------------------------------------------18-20 1）工程部经理----------------------------------------21-23 2）土建工程师----------------------------------------24-25 4、销售部-----------------------------------------------26 1）销售部经理-------------------------------------------27 2）销售代表---------------------------------------------28 5、财务部--------------------------------------------29-30 1）财务部经理----------------------------------------31-32 2）助理会计---------------------------------------------33 3）出纳-------------------------------------------------34 二、第二章 公司各项管理制度-----------------------------35 一）第一部分 行政管理制度-------------------------------35 1、《员工守则》--------------------------------------35-37 2、《员工服务承诺书》-----------------------------------38 3、《员工绩效考核细则》------------------------------39-41 4、《员工学习制度》----------------------------------42-43 5、《办公室管理实施细则》----------------------------44-46 6、《公司清洁管理制度》---------------------------------47 7、《食堂管理制度》----------------------------------48-49 8、《公司车辆管理制度》------------------------------50-42 9、《公司会议管理制度》------------------------------53-58 10、《公文管理办法》---------------------------------59-62 11、《档案管理办法》---------------------------------63-64 12、《办公用品及设备管理规定》-----------------------65-66 13、《考勤管理制度》------------------------------------67 14、《休、请假管理制度》-------------------------