打造绿色循环价值链,构建逆向物流管理模式v3.pptVIP

打造绿色循环价值链,构建逆向物流管理模式v3.ppt

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目录 背景介绍 中国移动设备报废回收各省标准不一 中国移动在供应链管理中,设备报废环节和回收利用管理比较薄弱,各省报废标准不一,存在各种问题和隐患 环境污染风险 中国移动使用的铅酸蓄电池中含有二氧化铅等成分,如果没有一套严格蓄电池回收处理方案,将直接造成铅污染,导致环境污染、危害人体健康,给公司造成的严重后果将不堪设想。 信息安全风险 多数省公司对小型机服务器类产品竞标和拍卖手段采用来处理废弃设备,如果回收企业倒卖的服务器中的企业信息,造成企业信息外漏,后果非常严重 价值有效回收问题 目前中国移动报废设备数量巨大,包括废旧线缆近1万公里/年、基站板卡约400吨/年等,这些设备中含有大量贵金属,如没对这些废旧产品价值进行有效回收,将对公司造成直接经济损失。同时,若分散进行回收,也无法体现规模效益。 构建逆向物流管理体系是中国移动自身管理的需要 从中国移动自身管理出发,急需形成既有正向采购物流,也有逆向物流的循环物流体系。 形成统一的逆向物流操作模式,解决污染风险、设备报废、回收利用、提升经济效益等一系列问题。 打造绿色循环采购价值链 好的逆向物流体系建设可以反哺正向采购物流,如报废的原材料型型产品让参与采购的供应商回收,形成“谁生产,谁回收”的格局,锻造更加完善、紧密的核心供应链。打造绿色循环采购价值链,提升企业低成本高效运营的能力和水平 目录 回收产品分类 根据回收产品的资源特性和风险特性,可以把废弃产品分为资源高风险类、资源低风险类、非资源高风险类和非资源低风险类 产品回收处理指南 对回收方案进行总结和系统研究,作为各产品回收方案选择的基本指南。 回收行业“利益生态圈” 经过系统研究,我们发掘出回收行业的利益生态圈。大致可以分成“回收企业”、“拆解企业”、“深度处理企业”、“危废处置企业”四大类,这四大类企业的上、下游关系如下图所示。 深刻了解回收行业的现状,以及关键环节,对我们后续妥善处理报废物资起到关键作用。 目录 废旧蓄电池回收处理 国家对废旧电池回收企业有严格环保要求,包括资质、规模、资源利用率等方面 线缆类产品回收处理 废线缆在铜米机中经过切碎、研磨,铜颗粒和塑料经振动摇床分选,使塑料皮和铜米彻底分离 废线缆回收处理成本为约2341元/吨,目前废弃线缆价值为3.4万元/吨,净收益为2.5万元/吨,目前中国移动年报废量近1万公里 馈线类废弃产品回收处理 馈线回收主要设备铜米机,铜米机可以直接将馈线中的塑料和铜线剪碎成米粒状并分离。经过铜米机处理后的铜和塑料已经完全分开。塑料可以送去塑料厂进行再生利用,生产其他塑料制品。铜粒则送去冶炼厂进行冶炼处理 基站板卡类产品回收处理 对于基站板卡基材和含贵金属元器件,用湿、火法将贵重金属(金和银等)材料提取出来用于新产品的生产,剩下的非贵重金属和板卡基材通过破碎和分选提取塑料材料和金属材料。 主板中贵金属价值为5.7万元/吨,处理成本为4.5万元/吨,中国移动报废量为400吨/年。 小型机服务器类产品回收处理方案 小型机服务器类产品可分为设备主机、存储介质、CRT\液晶显示器,不同类产品处理工艺不同,具体如下: 五类产品回收处理方案 根据各类产品特点和回收处理侧重点差异,我们建立了五类废旧产品回收处理方案,具体如下: 目录 产品回收处理管理体系 经过研究,我们形成了一套规规范、标准的产品回收流程,适合中国移动所有报废物资的处置 我们建立了废旧产品回收企业评价机制,对各类回收企业进行了全面考核、评估,评估结果将纳入到下一年废旧产品回收招投标中 目录 主要创新点 目录 回收效果评估【蓄电池】 从2008年开始全国有近3-5亿2V.Ah蓄电池报废,产生了巨大直接和间接的经济效益 回收方案推广【蓄电池】 获得了中国移动年度CSR十佳实践奖” 典型产品推广价值 目录 下一步工作建议 引导和培育新型战略合作伙伴,构建更加闭环的绿色供应链管理体系,不断提升中国移动低成本高效管理水平 恳请提出宝贵指导意见! 感谢对采购部工作的大力支持! * 打造绿色循环价值链,构建逆向物流管理模式 中国移动通信集团采购部 2011年3月30日 2011年管理创新成果申报 2 项目成果 3 主要创新点 1 项目背景 4 成果推广和效果评估 5 下一步工作建议 第六篇 绿色发展 建设资源节约型、环境友好型社会 面对日趋强化的资源环境约束,必须增强危机意识,树立绿色、低碳发展理念,以节能减排为重点,健全激励与约束机制,加快构建资源节约、环境友好的生产方式和消费模式,增强可持续发展能力,提高生态文明水平…… 中国移动绿色行动计划 以“绿色行动”促节能 中国移动与全球53家主要供应商签订了《“绿色行动计划”战略合作备忘录》,提升供应链绿色标准,带动行业节能减排。同时,中国移动还通过技术升级

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