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彩信深度运营体系建立——开发彩信产品 彩信深度运营体系建立——推广彩信产品· 产品名称: 彩信账单 推广维度确定目标客户: 通过经分系统,提取从10086人工台、网站、10086自动台 等多种实体及电子渠道查询话费的客户号码及相关属性 推广方式: 利用节日契机,对目标客户进行重点宣传和推广 推广效果: 活动期间共对5万余人进行了宣传,有50%的成功订购率。 彩信深度运营体系建立——推广彩信产品· 产品名称: 一元彩信 推广维度确定目标客户: 通过经分系统,提取彩信活跃客户,重点神州行及动感地带 品牌,且发送条数在3条以上活跃客户;彩信套餐沉默客户 两大类 推广方式: 利用节日契机,对目标客户进行重点宣传和推广 推广效果: 活动期间共对3万余人进行了宣传,有30%的成功订购率。 彩信深度运营体系建立——短彩俱乐部节日营销 短彩俱乐部定制客户3-9月份彩信发送情况 深度运营分析效果 中国移动通信集团山西有限公司 二00九年十一月 彩信深度运营案例 目录 活动背景——运营思考 活动内容——深度运营体系建立 效果分析——深度运营效果 彩信内容 匮乏 彩信内容 无从获取 彩信内容 新鲜度不够 彩信面临的问题 运营思考——问题: 。。。。。。。 客户感知不好 客户响应率低 客户日常没有使用彩信习惯 难以引起关注! 难以养成日常使用习惯 点对点彩信客户逐月减少 点对点彩信计费量逐月减少 借助经分系统展开深度运营分析 运营思考——导致: 彩信套餐客户 大量沉默 对症下药! 当月新申请套餐 客户数及占比 新申请套餐客户品牌、 年龄、ARPU等 深度分析, 找出症结 运营思考——运营深度分析(彩信套餐专题分析): 全省彩信套餐客户数 对症下药! 当月新申请套餐客户数及占比 彩信套餐沉默客户 相关属性 彩信套餐流失客户分类 彩信套餐流失客户相关属性 彩信套餐客户使用行为分析 1、彩信套餐活跃度不足20%。 2、彩信套餐客户 流失客户数大于新增客户数,导致收入下降 点对点彩信活跃客户特征 点对点彩信沉默客户特征 深度分析, 找出症结 运营思考——深度分析(点对点彩信专题分析): 点对点彩信客户每月彩信使用行为分析 对症下药! 当月新申请套餐客户数及占比 分地市彩信客户每月使用行为分析 新入网彩信客户当月彩信 使用行为 存量客户连续两个月使用 彩信行为 1、存量客户活跃度低于新增客户 2、点对点彩信客户次月持续使用行为不高 发展6000余人 09.9 免费 结合企业文化,或内容大事,制作成企业动漫彩信,活跃员工生活,加强企业凝聚力 员工彩信俱乐部 发展70万余人 09.5 免费 每日提供精彩彩信内容 短彩俱乐部 发展4000余人 09.9 1元/月 区别于手机报的特色动漫彩信 一元彩信 发展客户10万余人 08.1 免费 为客户提供话费账单服务 彩信账单 发展客户10万余人 08.1 点播和包月 将短信转换成代言人形象并以语音播放形式下发彩信 彩信代言人 产品效果 产品开放时间 产品资费 产品特点 产品名称 开发彩信产品,丰富彩信内容,为彩信客户提供基础资源 彩信深度运营体系建立——彩信代言人外呼营销 目标客户选取 免费业务体验 活动效果分析 重点动感地带、神州行客户,年龄段分布在18岁-40岁间彩信活跃客户 从中随机选取1万余名客户进行外呼,开发彩信代言人体验界面,分用户体验版和后台受理体验版,话务员对目标客户进行外呼宣传,并在用户同意的情况下免费为用户下发彩信代言人业务体验彩信。同时附带业务说明及订购方式说明。 外呼用户11552,成功体验业务客户3157,成功率27% 外呼周期:3月 深度运营思路:从客户需求角度出发,在“好玩、好用、好实惠”三好原则下,将彩信代言人、一元彩信、短彩俱乐部、彩信账单等业务结合彩信专区、外呼等电子渠道充分开展营销和宣传。 确定短、彩信目标客户100 万,从经分系统提供,并 借助10086营销管理端口进 行目标客户的宣传,效 果较好。仅3天时间,短信 点播用户4906,彩信点播 用户4149,短信点播次数 10694,彩信点播次数 7067,短信种子转发量 463301,预期带来短信收 入贡献4.6万。 10.23- 10.27 活动期间,用户每天都可以转发种子短、彩信给好友。当用户转发种子短、彩信大于等于设定阀值时,通过端口号会下发一条提醒短信:恭喜您,参加“九九重阳登山寻宝”(彩信版)活动已经到达太行山望海峰,有机会寻宝获得多少元话费。继续登山,继续寻宝,前方宝物更精彩! 九九重阳节 登山寻宝 (短、彩版) 3 员工的短信转发率高于用 户,国庆期间的转发率在 15%以上 长期 通过短信下发通知员工后,每日为员工下发短、彩各一条 员工 短彩俱乐部
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