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- 2018-05-15 发布于四川
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第三章 服装成本管理 梁素贞 服装工程教研室 上 节 回 顾 服装标准成本的制定 直接材料费、直接劳务费、间接加工费 质量成本 服装成本控制 生产成本:产品设计阶段、计划编制阶段、生产现场、物料库 面料成本 第三章 服装成本管理 第五节 降低服装成本的方法 本节主要内容: 服装成本差异分析 降低服装成本的方法 重点和难点: 掌握服装成本差异的原因 掌握降低服装成本的方法 第三章 服装成本管理 第五节 降低服装成本的方法 一、降低服装成本的构成基础 1、生产要素构成——人、物料、设备 2、生产能力构成——劳动者生产能力、劳动工具生产能力、作业环境、生产工具先进性 3、生产目标构成——提高质量、降低成本、及时交货、改善素质 4、管理程度构成——协调程度、组织程度、控制程度 计划程度 第五节 降低服装成本的方法 二、按成本要素降低成本的方法 直接材料费 直接劳务费 间接制造费 ①直接材料费差异分析 ——计算方法 直接材料费差异是通过分别计算价格差异和消耗量差异来计算的。 价格差异 =(标准价格-实际价格)×标准数量 数量差异 =(标准消耗量-实际消耗量)×标准价格 直接材料
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