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- 2018-05-14 发布于四川
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- - - - - - - - - - 江汉大学企业发展研究所 刘 丹 (2005.9) 第一章 什么是战略 战略(strategy),总是与竞争联系在一起,但并非所有的竞争行动都是战略行动。通常,人们常用战略来描述那些事关重大和全局的行动及其谋划,而把解决具体问题的行动和方法称为战术。 本章我们将从几个案例开始,初步地建立对战略及其理论的概念性认识。 竞争行动与战略 战略行动的特征 战略动机与目的 关于战略的定义 战略理论 本章内容 第一节 竞争行动与战略 战略 战术(排球-“背飞”) 整体性目标————全局性 1. 局部和具体的目标(1分) 多元化资源的布局—综合性 2. 部分资源支持的手段的运用 多阶段规划————长期性 3. 若干步骤组成的流程 (1-2-3) 比较 案例 1. 诺曼底登陆 案例 2. 田忌赛马 将“战略”与“战术” 结合起来讨论也许更有利于我们对战略的理解。 略:即谋划。 术:即原则和方法。 术是实现目标的手段,而谋则是要创建符合实施的条件。 第二节 战略行动的特征 战略考虑的是组织或团体发展的长
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